Metody motywowania pracowników do pracy na przykładzie przedsiębiorstwa SGL Carbon S.A. w Nowym Sączu

dc.contributor.advisorTomalska, Halina
dc.contributor.authorJurkiewicz Jarosław
dc.date.accessioned2014-02-16T11:56:37Z
dc.date.available2014-02-16T11:56:37Z
dc.date.issued2002
dc.description.abstractW dzisiejszych czasach niezbędnym warunkiem sukcesu firmy, chcącej stawić czoła nasilającej się konkurencji na krajowym rynku jest praktyczne rozwiązanie problemu efektywnego motywowania pracowników. Te przedsiębiorstwa, które pierwsze opanują tę sztukę, wyprzedzą inne. Nie jest bowiem niczym nowym fakt, że to ludzie są największym i najcenniejszym kapitałem organizacji. Jej sukces przede wszystkim zależy od ich zaangażowania, kompetencji, lojalności i utożsamiania się z celami firmy. To oni tworzą przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa. Dlatego też w każdej nowocześnie zarządzanej firmie kwestia motywacji pracowników staje się sprawą priorytetową. Przedsiębiorstwa starają się przyciągnąć właściwych kandydatów, utrzymać dobrych pracowników i tak ich zmotywować aby podejmowali działania jak najbardziej korzystne dla organizacji a tym samym unikali działań dla niej niekorzystnych. Celem niniejszej pracy jest przybliżenie problematyki związanej z motywowaniem personelu do efektywniejszej pracy, przedstawieniu wewnętrznego systemu motywacyjnego przedsiębiorstwa SGL CARBON S.A. w Nowym Sączu. oraz przeprowadzeniu analizy poziomu motywacji w tymże przedsiębiorstwie.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5824
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectmotywowaniepl
dc.subjectpsychologia pracypl
dc.subjectkoncepcje motywacjipl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectsystemy motywacyjnepl
dc.subjectkomunikacja w firmiepl
dc.subjectpłacepl
dc.subjectmobbingpl
dc.subjectfirma SGL CARBONpl
dc.titleMetody motywowania pracowników do pracy na przykładzie przedsiębiorstwa SGL Carbon S.A. w Nowym Sączupl
dc.typemasterThesispl

Pliki