Wprowadzenie nowego produktu na rynek na przykładzie krzeseł biurowych – obrotowych sygnowanych marką Nowy Styl
| dc.contributor.advisor | Piekarz, Halina | |
| dc.contributor.author | Krukierek, Iwona | |
| dc.date.accessioned | 2014-06-02T12:38:37Z | |
| dc.date.available | 2014-06-02T12:38:37Z | |
| dc.date.issued | 2006 | pl |
| dc.description.abstract | Zasadniczym przedmiotem pracy jest uświadomienie istoty procesu zarządzania nowym produktem oraz przybliżenie podstawowych problemów związanych z istotą rozwoju nowego produktu na wszystkich etapach jego rozwoju, począwszy od momentu tworzenia idei, jej realizacji w formie prototypu, a kończąc na fazie wprowadzenia na rynek finalny gotowego produkt. Ponadto w pracy zaprezentowano najbardziej skuteczne metody wykorzystywane w procesie rozwoju innowacji produktowych celem wytworzenia produktu efektywniej zaspokajającego potrzeby potencjalnych nabywców. Na tle tak postawionych celów sformułowano następujące hipotezy badawcze: h.1: efektywne zarządzania nowym produktem na wszystkich etapach jego rozwoju (fazowa struktura procesu innowacji produktowej) zwiększa prawdopodobieństwo jego akceptacji przez potencjalnych nabywców, h.2: tworzenie produktów lepiej zaspokajających potrzeby klienta jest podstawowym obszarem budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Zakres pracy obejmuje pięć rozdziałów. Praca powstała w oparciu o dostępną literaturę krajową i zagraniczną, jak również na podstawie materiałów wewnętrznych udostępnionych przez pracowników Grupy Nowy Styl. Dowodem potwierdzającym postawione hipotezy w analizowanej firmie są między innymi liczne nagrody czy wyróżnienia typu: Złoty Medal Targów Poznańskich oraz nagroda wzornicza DOBRY WZÓR IWP dla linii Fala czy Comfort. Ponadto w ostatnim czasie firma otrzymała jako jedna z nielicznych prawo do posługiwania się znakiem branżowym MEBLE POLSKIE – POTWIERDZONA JAKOŚĆ. Produkty oznakowane niniejszym znakiem są świadectwem najwyższej jakości i niewątpliwie są wyróżnikiem na tle produktów konkurencji. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7737 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | nowe produkty | pl |
| dc.subject | strategia przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | zarządzanie produktem | pl |
| dc.title | Wprowadzenie nowego produktu na rynek na przykładzie krzeseł biurowych – obrotowych sygnowanych marką Nowy Styl | pl |
| dc.title.alternative | Launching a new product using the Nowy Styl brand of office chairs as an example | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |