Planowanie ścieżki kariery pracowników na przykładzie firmy CIECH S.A.
| dc.contributor.advisor | Pocztowski, Aleksy | |
| dc.contributor.author | Mroszczak Agnieszka | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-12T21:39:37Z | |
| dc.date.available | 2014-01-12T21:39:37Z | |
| dc.date.issued | 2001 | |
| dc.description.abstract | W nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi, dąży się do możliwie najpełniejszego wykorzystania potencjału drzemiącego w każdym z pracowników i jednocześnie do wykazywania troski o maksymalne zaspokojenie potrzeb pracowniczych. Wiąże się to z indywidualizacją odejścia do każdego zatrudnionego oraz zaznaczenia jego podmiotowości w procesie zarządzania. W związku z tym dla organizacji pierwszorzędną sprawą staje się stworzenie posiadanemu kapitałowi ludzkiemu realnej szansy rozwoju i samorealizacji w ramach jej obecnych i przyszłych struktur. Jednym z najefektywniejszych sposobów umożliwiających osiąganie tych celów jest tworzenie przez firmę planów rozwoju kariery zawodowej wybranych pracowników. Plan ten jest zbiorem działań zmierzających do rozpoznania i zweryfikowania potrzeb, aspiracji oraz możliwości pracownika a następnie skonstruowanie programu przedsięwzięć umożliwiających samorealizację pracownika w firmie. Celem pracy jest przedstawienie sposobów, koncepcji oraz procedur planowania kariery zawodowej pracowników. Praca ta prezentuje przykład planowania kariery w firmie Ciech S.A. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3875 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | kariera zawodowa | pl |
| dc.subject | planowanie ścieżki kariery zawodowej | pl |
| dc.subject | trening personelu | pl |
| dc.subject | zarządzanie personelem | pl |
| dc.subject | firma Ciech S.A. | pl |
| dc.title | Planowanie ścieżki kariery pracowników na przykładzie firmy CIECH S.A. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |