Patologie w organizacji i ich wpływ na zadowolenie pracowników. Analiza porównawcza dwóch firm z branży spożywczej
| dc.contributor.advisor | Wichary, Szymon | |
| dc.contributor.author | Florek, Karolina | |
| dc.date.accessioned | 2014-07-09T13:44:42Z | |
| dc.date.available | 2014-07-09T13:44:42Z | |
| dc.date.issued | 2008 | pl |
| dc.description.abstract | Patologie w organizacji to bardzo ważny element przeszkadzający w prawidłowym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Jest to niewątpliwie bardzo trudny i złożony problem, bo dotyczy błędów popełnianych nie tylko podczas kierowania, w procesie decyzyjnym, lecz również w każdym elemencie procesu zarządzania. Niemalże każda organizacja w trakcie swojego istnienia miała styczność z występowaniem patologii. Czasami są to bardzo widoczne, jednorazowe potknięcia w działaniu, a czasem długookresowe błędy. Zadaniem pracy będzie udowodnić, że występowanie patologii i różnorakich zaburzeń w funkcjonowaniu organizacji ma wpływ na zadowolenie pracowników. Starano się ukazać zagadnienie na podstawie analizy porównawczej dwóch dużych przedsiębiorstw branży spożywczej, produkujących wodę mineralną w okolicach Beskidu Sądeckiego. Będą to: Galicjanka II Q Sp. z o. o. oraz Coca-Cola HBC Polska Sp. Z o.o. W badaniu wzięło udział 20 respondentów – po 10 pracowników z każdego przedsiębiorstwa, zastosowano kwestionariusz ankiety. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7929 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | organizacja | pl |
| dc.subject | kultura organizacji | pl |
| dc.subject | patologie w organizacji | pl |
| dc.subject | pracownicy w organizacji | pl |
| dc.subject | studium przypadku | pl |
| dc.title | Patologie w organizacji i ich wpływ na zadowolenie pracowników. Analiza porównawcza dwóch firm z branży spożywczej | pl |
| dc.title.alternative | Pathologies at the organization and their influence on workers satisfaction. Comparative analysis of two firms from the food trade | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |
