Ładowanie...

Szkolenie i rozwój pracowników na przykładzie TP S.A.w Nowym Sączu

dc.contributor.advisorMisiołek, Krzysztof
dc.contributor.authorJędrzejowska Małgorzata
dc.date.accessioned2014-01-04T13:20:50Z
dc.date.available2014-01-04T13:20:50Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractCelem pracy jest przedstawienie problematyki związanej ze szkoleniami pracowników na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A. Opisano istotę szkolenia jako formę wspierania pracowników i organizacji oraz przedstawiono rolę pracowników w strategii rozwoju firmy, sposób nabywania i doskonalenia kompetencji, tworzenia potencjału pracowniczego i jego wpływ na konkurencyjność rynkową firmy. Zaprezentowano charakterystykę rozpoznania i analizy potrzeb szkoleniowych oraz omówiono sposoby określenia i identyfikacji potrzeb szkoleniowych, cele i metody oraz ocenę programów szkoleniowych. Przedstawiono ocenę efektywności szkoleń oraz analizę i ocenę polityki szkoleniowej badanej firmy, organizacji szkoleń oraz zachodzące kierunki zmian w trakcie przekształceń organizacyjnych i własnościowych.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3308
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectszkoleniapl
dc.subjectrozwój pracownikówpl
dc.subjectanaliza potrzeb szkoleniowychpl
dc.subjectefektywność szkoleńpl
dc.subjectpolityka szkoleńpl
dc.subjectkompetencjepl
dc.titleSzkolenie i rozwój pracowników na przykładzie TP S.A.w Nowym Sączupl
dc.typemasterThesispl

Pliki