Zarządzanie projektami nakierowane na wzrost wartości klienta

dc.contributor.advisorCwynar, Wiktor
dc.contributor.authorGibiec, Wojciech
dc.date.accessioned2015-01-13T11:32:19Z
dc.date.available2015-01-13T11:32:19Z
dc.date.issued2006pl
dc.description.abstractAutor pracy pragną połączyć zagadnienia związane z wartością przedsiębiorstwa, aspektami znaczenia wartości dla rozwoju przedsiębiorstwa oraz nawiązać do tematu zarządzania projektami oraz kształtowania relacji z kluczowymi klientami. Celem pracy jest udowodnienie hipotezy, zgodnie z którą, odpowiednia polityka w zakresie prowadzenia projektów z położeniem nacisku na klienta przynosi wymierne korzyści. Właściwe bowiem prowadzenie projektów z uwzględnieniem kształtowania relacji z klientem, odpowiednie położenie nacisku na zadowolenie klienta, a także budowanie z nim długookresowej więzi przyczynia się do wzrostu wartości firmy i klienta. Sformalizowanie działań w ramach koncepcji zarządzania projektami oraz uświadomienie pracownikom ważności niematerialnych czynników budowania wartości przyczyniają się do rozwoju organizacji. Wzrost wartości klienta jest nieocenionym wskaźnikiem. Coraz bliższa współpraca z naszymi partnerami przekłada się na nową wiedzę, jaką nabywamy oraz na kolejne, zdobywane z trudem doświadczenie.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/8331
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectwartość przedsiębiorstwapl
dc.subjectzarządzanie wartościąpl
dc.subjectwartość klientapl
dc.subjectzarządzanie projektempl
dc.subjectstudium przypadkupl
dc.titleZarządzanie projektami nakierowane na wzrost wartości klientapl
dc.title.alternativeProject management with the respekt to the growth of client's valuepl
dc.typemasterThesispl

Pliki