Analiza systemu motywowania pracowników w Komendzie Miejskiej Policji w Tarnowie
| dc.contributor.advisor | Pająk, Wojciech | |
| dc.contributor.author | Mołdawa, Maria | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-15T12:22:54Z | |
| dc.date.available | 2014-02-15T12:22:54Z | |
| dc.date.issued | 2011-11-17 20:22:27 | |
| dc.date.updated | 2014-02-13T14:51:17Z | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest wyjaśnienie czym jest motywowanie i jakie ma znaczenie w Komendzie Miejskiej Policji w Tarnowie na podstawie wyników analizy systemu motywowania, określenie warunków i jego doskonalenia. W pierwszym rozdziale przedstawię pojęcie, istotę, cele i funkcje motywowania, czynniki motywujące pracowników do działania, system wynagradzania, płac, płacowe i pozapłacowe czynniki motywujące, rozwój i kwalifikacje pracowników oraz stosowane nagrody. Jako jeden z najważniejszych czynników motywowania przedstawię system wynagradzania. Wynagrodzenie dla pracowników stanowi podstawowy instrument motywowania, chociaż jest to zróżnicowane w przekroju grup społeczno – zawodowych. W drugim rozdziale dokonam opisu zakresu działalności w Komendzie Miejskiej Policji, jak również przedstawię według schematu strukturę organizacyjną oraz zinterpretuję poszczególne jednostki organizacyjne działające w Komendzie Miejskiej Policji w Tarnowie. W trzecim rozdziale pracy chcę zaprezentować jakie występują czynniki motywacyjne poprzez przeprowadzoną ankietę na temat „Analiza systemu motywowania pracowników w Komendzie Miejskiej Policji w Tarnowie” i jak są stosowane. Celem pracy jest wskazanie metod motywowania używanych w Komendzie Miejskiej Policji w Tarnowie, jak również zwrócenie uwagi na niewykorzystane możliwości systemu motywowania i przedstawienie nowych efektywnych sposobów ich zastosowania. Z badań ankietowych jakie zostały przeprowadzone można zaobserwować, że w Komendzie Miejskiej Policji najbardziej motywują nagrody pieniężne za osiągnięte wyniki, jak również dobra opinia przełożonych. Atmosfera w pracy, wzajemny szacunek i zaufanie stanowią ważny czynnik wpływający na motywację przychodzenia do pracy, pozostawienia w niej i współdziałania. Cel badań w większym stopniu został osiągnięty, chociaż pracownicy domagają się, aby system motywacyjny bardziej się rozwijał i był częściej stosowany, co przyniosłoby dobre samopoczucie pracowników i wpływ na lepszy efekt pracy. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5807 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | motywowanie | pl |
| dc.subject | motywacje płacowe | pl |
| dc.subject | motywacje pozapłacowe | pl |
| dc.subject | policja | pl |
| dc.subject | systemy motywacyjne | pl |
| dc.subject | motywacja do pracy | pl |
| dc.subject | motywowanie pracowników | pl |
| dc.subject | system motywacyjny przedsiębiorstwa | pl |
| dc.title | Analiza systemu motywowania pracowników w Komendzie Miejskiej Policji w Tarnowie | pl |
| dc.title.alternative | An analysis of employee motivating system in Municipal Police Headguarters in Tarnów | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |