Restrukturyzacja zatrudnienia w przedsiębiorstwie
| dc.contributor.advisor | Jaki, Andrzej | |
| dc.contributor.author | Stal, Paweł | |
| dc.date.accessioned | 2013-09-12T08:43:51Z | |
| dc.date.available | 2013-09-12T08:43:51Z | |
| dc.date.issued | 2009-04-05 17:11:42 | |
| dc.date.updated | 2013-09-06T12:04:57Z | |
| dc.description.abstract | Praca niniejsza poświęcona została zagadnieniom związanym z szeroko rozumianym pojęciem restrukturyzacji przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem restrukturyzacji zatrudnienia. Podstawowym celem pracy jest zaprezentowanie istoty, zakresu oraz metod restrukturyzacji zatrudnienia z perspektywy całokształtu procesów restrukturyzacyjnych, a następnie wskazanie na tej podstawie uwarunkowań oraz efektów restrukturyzacji zatrudnienia w analizowanym przedsiębiorstwie. Praca ma charakter teoretyczno praktyczny. Warstwa teoretyczna pracy została opracowana przy wykorzystaniu literatury z zakresu ekonomiki, zarządzania i restrukturyzacji przedsiębiorstw. Tworzywem dla przygotowania warstwy empirycznej były badania i analizy przeprowadzone w przedsiębiorstwie Stalprodukt S.A. Praca składa się z czterech rozdziałów. Rozdział pierwszy charakteryzuje cały proces mający na celu dostosowanie się do zmian wywołanych przez otoczenie przedsiębiorstwa. Dokonuje się tutaj charakterystyki rodzajów restrukturyzacji uwzględniając ich cel oraz istotę. W treści rozdziału znalazła również miejsce systematyka oraz opis etapów trudnych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych. Rozdział drugi poświęcony został w całości charakterystyce typowych i najczęściej stosowanych metod restrukturyzacji. Porusza się tu temat wyboru odpowiedniej metody dostosowanej do aktualnej sytuacji jednostki na rynku. W rozdziale trzecim został przedstawiony zakres restrukturyzacji zasobów ludzkich, jakie pozostają w gestii przedsiębiorstwa. Omówione zostają tutaj metody przeprowadzania zmian optymalizujących zatrudnienie w jednostce, zwrócono również uwagę na istotność systemów motywacyjnych w procesie przekształceń. Ostatni rozdział pracy przedstawia charakterystykę przedsiębiorstwa Stalprodukt S.A., na przykładzie którego ukazano zakres, przebieg oraz efekty restrukturyzacji zatrudnienia. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/646 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | restrukturyzacja zatrudnienia | pl |
| dc.subject | restrukturyzacja przedsiębiorstw | pl |
| dc.title | Restrukturyzacja zatrudnienia w przedsiębiorstwie | pl |
| dc.title.alternative | HR Restructuring in a Enterprise | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |