Etyczne i nieetyczne zachowanie przyczyną konfliktów na szczeblach zarządzania

dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorKucharczyk Marcin
dc.date.accessioned2014-02-17T14:53:24Z
dc.date.available2014-02-17T14:53:24Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy jest analiza wpływu etycznych i nieetycznych zachowań na powstawanie konfliktów na różnych szczeblach zarządzania. W pracy poruszono zagadnienia etyczne, podstawowe zagadnienia z zakresu etyki w zarządzaniu, kwestie związane z zarządzaniem organizacjami i problemy z zakresu konfliktów w przedsiębiorstwach. Cześć analityczna pracy oparta jest o ankietę, której celem była weryfikacja problemów badawczych towarzyszących tematowi pracy: 1. Czy nieetyczne zachowanie może być przyczyną konfliktu? 2. Czy etyczne zachowanie może być przyczyna konfliktu? 3. Czy menadżerowie mają świadomość, że każde ich zachowanie oceniane jest pod względem etycznym?pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5905
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectetyka biznesupl
dc.subjectetyka w zarządzaniupl
dc.subjectstyle kierowaniapl
dc.subjectkonfliktpl
dc.subjectstruktura organizacyjnapl
dc.titleEtyczne i nieetyczne zachowanie przyczyną konfliktów na szczeblach zarządzaniapl
dc.title.alternativeEthical and unethical behaviors as a reason of conflicts on different levels of managementen
dc.typemasterThesispl

Pliki