Zarządzanie projektem międzynarodowym na przykładzie firmy Tim Hortons Inc.
| dc.contributor.advisor | Mesjasz, Czesław | |
| dc.contributor.author | Charkot Agata | |
| dc.date.accessioned | 2014-03-03T12:15:09Z | |
| dc.date.available | 2014-03-03T12:15:09Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | Tradycyjne projekty są to pojedyncze projekty zlokalizowane zazwyczaj w jednym miejscu natomiast w dzisiejszych czasach, globalnego środowiska biznesu, połączeń i nabyć firm coraz częstszym zjawiskiem są właśnie projekty międzynarodowe. Według definicji projekty międzynarodowe to projekty, które dążą do osiągnięcia założonych celów w ograniczonym czasie, przy skończonych kosztach, angażując dużą ilość lokalizacji, różnorodność językową i kulturową. W związku z tym wymagają w wyższym stopniu rozumienia i wrażliwości gdyż to, co wydaje się do przyjęcia w lokalnym projekcie może zostać nie zaakceptowane po przekroczeniu granic. Efektywna komunikacja jest kluczowym, jeśli nie najważniejszym czynnikiem sukcesu ponieważ wpływa na każdy aspekt zarządzania projektami międzynarodowymi jak i na ich wydajności. Eksploatacja współczesnych technologii komunikacji zaopatruje projekt w cały zestaw narzędzi, które niwelują bądź całkowicie eliminują bariery skali globalnej. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie i opisanie wiedzy dotyczącej zarządzania projektami międzynarodowymi oraz ukazanie praktycznego jej wykorzystania na przykładzie międzynarodowej sieci restauracji Tim Hortons Inc. W pracy tej ukazano, iż organizacje oparte o międzynarodowe projekty, których kondycja finansowa zależy od właściwych decyzji podejmowanych każdego dnia, potrzebują najlepszego rozwiązania do planowania i zarządzania projektami, które pozwoli im zbudować przewagę konkurencyjną– takiego jak oprogramowanie do zarządzania projektami. Niniejsza tematyka została podjęta z uwagi na fakt, iż obecnie dziedzina zarządzania projektami międzynarodowymi wydaje się być coraz bardziej widoczna w polskiej gospodarce. Obok procesów dających się zauważyć na skalę światową takich jak globalizacja, czy duży postęp technologiczny, w Polsce dostrzegalne są dodatkowo inne procesy jak integracja z Unią Europejską czy coraz bardziej zauważalna działalności w naszym kraju światowych koncernów. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/6657 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie projektami | pl |
| dc.subject | projekt międzynarodowy | pl |
| dc.subject | liderzy projektu | pl |
| dc.subject | organizacja projektowa | pl |
| dc.subject | usprawnienie procesu zarządzania projektami | pl |
| dc.subject | firma Tim Hartons Inc. | pl |
| dc.subject | oprogramowanie do zarzadzania projektami | pl |
| dc.title | Zarządzanie projektem międzynarodowym na przykładzie firmy Tim Hortons Inc. | pl |
| dc.title.alternative | International project management: the case of Tim Hortons Inc. | en |
| dc.type | masterThesis | pl |