Wpływ menedżera na satysfakcję zawodową pracowników umysłowych

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorTomalska, Halina
dc.contributor.authorBulanda Krystyna
dc.date.accessioned2014-01-03T12:59:45Z
dc.date.available2014-01-03T12:59:45Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractNiniejsza praca podejmuje problematykę satysfakcji zawodowej i jako zadania stojącego przed menedżerami i uwypukla rosnące znaczenie tych problemów dla ogólnego sukcesu firmy. Przedmiotem mojej refleksji będzie próba odpowiedzi na pytanie: Czym jest satysfakcja z pracy? Jakimi narzędziami powinien posługiwać się menedżer, by jego podwładni odczuwali ową satysfakcję zawodową? Jak przedstawia się satysfakcja zawodowa u pracowników umysłowych w badanych przez mnie firmach?pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3233
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectsatysfakcja zawodowapl
dc.subjectmenedżerpl
dc.subjectpracownik umysłowypl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectrozwój zawodowypl
dc.subjectkariera zawodowapl
dc.subjectstosunki interpersonalnepl
dc.subjectorganizacja pracypl
dc.subjectwarunki pracypl
dc.titleWpływ menedżera na satysfakcję zawodową pracowników umysłowychpl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008