Stres menedżerski: przyczyny, skutki, sposoby redukowania

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorBurghart Helena
dc.date.accessioned2014-01-24T10:44:01Z
dc.date.available2014-01-24T10:44:01Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractStres nieodłącznie związany jest z pracą i nie da się go ani uniknąć, ani uciec od skutków jego oddziaływania. Każdy pracownik działający w dzisiejszym świecie biznesu – z zachodzącymi w nim fuzjami, przejmowaniem i ograniczaniem działań firm – wie z własnego doświadczenia, jak trudno jest uchronić się od stresu w pracy. Zatrudnienie nie jest tak pewne jak kiedyś, a większość firm wymaga, by jak najwięcej pracować przy pomocy jak najmniejszej liczby osób. Godziny pracy są dłuższe, a podwyżki i premie niższe. Zjawisko narastającej konkurencji spowodowało racjonalizację zatrudnienia. Zarówno prywatne jak i państwowe przedsiębiorstwa nie mogą sobie pozwolić na zatrudnianie zbędnych pracowników. Ponadto, rozwój nauki i techniki, powszechna komputeryzacja i automatyzacja doprowadzają do rywalizacji na rynku pracy.Zachodzące zmiany, pojawiające się nowe problemy społeczne oraz narastające kłopoty dnia powszedniego powodują coraz wyższy poziom stresu w naszym życiu. Celem niniejszej pracy jest analiza zjawiska stresu w zawodzie menedżera: jego przyczyn, skutków i sposobów redukowania oraz poznanie opinii menedżerów na temat stresu, określenie poziomu ich stresu w pracy i sprawdzenie czy współcześni menedżerowie potrafią radzić sobie ze stresem.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4584
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectstrespl
dc.subjectzawód menedżerapl
dc.subjecttypy osobowościpl
dc.subjectstres organizacyjnypl
dc.subjectźródła stresupl
dc.subjectstosunki międzyludzkiepl
dc.subjectrozwój zawodowypl
dc.subjectpracapl
dc.titleStres menedżerski: przyczyny, skutki, sposoby redukowaniapl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008