Formułowanie strategii małego przedsiębiorstwa na przykładzie firmy "X"
| dc.contributor.advisor | Piekarz, Halina | |
| dc.contributor.author | Kokot Łukasz | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-13T21:40:29Z | |
| dc.date.available | 2014-01-13T21:40:29Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | Tematyka niniejszej pracy jest związana z zastosowaniem zarządzania strategicznego w szczególnego typu organizacjach, charakteryzujących się przede wszystkim małymi rozmiarami, ale również pewnymi specyficznymi cechami, które spróbuje zdefiniować w pracy. Znaczenie małych jednostek, mimo pewnego zwiększenia nimi zainteresowania, związanego z programami unijnymi, wspierającymi tego typu działalność, było raczej mało dostrzegane w perspektywie kilkunastu lat. Sytuacja powoli zmienia się między innymi dzięki takim instytucją jak Konfederacja Polskich Pracodawców Prywatnych, PARP (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości) oraz niektórym wydawnictwom (np. Difin). Brakuje jednak literatury z zakresu zarządzania strategicznego przeznaczonych stricte dla małych przedsiębiorstw, najczęściej jest to temat poboczny opracowań z tego zakresu, na który jest poświęcane kilka lub kilkanaście stron. Inspiracją podjęcia tematu strategii w małej firmie było dostrzeżenie istotności małych przedsiębiorstw zarówno z punktu widzenia konkurencyjności gospodarki, jak i bezpośredniego wpływu na nią. Zainteresowanie autora tego typu podmiotami jest również związane z teraźniejszą jak i przyszłą pracą zawodową. W kręgu zainteresowań jest także rozwój tych podmiotów, który jest prawie niemożliwy bez myślenia strategicznego. Przedsiębiorstwo może kształtować swój rozwój właśnie poprzez użycie różnego rodzaju strategii. Praca została napisana w oparciu o metodę analityczno-syntetyczną | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3940 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | małe przedsiębiorstwo | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | analiza PEST | pl |
| dc.subject | analiza luki strategicznej | pl |
| dc.subject | sektor meblowy w Polsce | pl |
| dc.subject | analiza punktowa sektora | pl |
| dc.subject | analiza potencjału | pl |
| dc.subject | bilans strategiczny | pl |
| dc.title | Formułowanie strategii małego przedsiębiorstwa na przykładzie firmy "X" | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |