Ocenianie personelu w przedsiębiorstwie X
| dc.contributor.advisor | Czarnecki, Piotr | |
| dc.contributor.author | Homoncik Paulina | |
| dc.date.accessioned | 2014-03-17T09:19:49Z | |
| dc.date.available | 2014-03-17T09:19:49Z | |
| dc.date.issued | 2007 | |
| dc.description.abstract | System ocen pracowników służy planowaniu indywidualnej kariery, rozwoju i kształcenia pracowników, pomaga przy podejmowaniu decyzji o awansach, zwolnieniach, ustalaniu wynagrodzenia, rozdziale dodatkowych nagród za szczególne osiągnięcia itp. Ma on także istotne znaczenie w zwiększaniu motywacji. Wyniki oceny dostarczają informacji samemu badanemu o jego efektach pracy, mocnych i słabych stronach oraz oczekiwaniach przełożonego. Podczas oceny pracownik ma możliwość wymiany poglądów i opinii na temat pracy, ujawnienia własnych potrzeb związanych z pracą i aspiracji. Dlatego też ocenianie jest sposobem zmieniania na lepsze, utrwalaniem, bądź rozwijaniem sposobu funkcjonowania ludzi w organizacji. Celem pracy jest przedstawienie ugruntowanej w teorii idei i zasad oceniania personelu oraz możliwości wprowadzenia zmian w tym zakresie w przedsiębiorstwie X, dążących do optymalizacji tego procesu w praktyce. Rozwiązania te powinny dostarczyć korzyści zarówno dla pracodawcy i dla zatrudnionych pracowników. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7039 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | ocenianie pracowników | pl |
| dc.subject | metody i techniki oceniania | pl |
| dc.subject | system okresowych ocen pracowniczych | pl |
| dc.title | Ocenianie personelu w przedsiębiorstwie X | pl |
| dc.title.alternative | The staff evaluation in X enterprise | en |
| dc.type | bachelorThesis | pl |