Analiza strategiczna Centrum Szkoleniowego "Falenty" w Raszynie

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorŁomnicka, Agnieszka
dc.date.accessioned2013-11-27T10:32:20Z
dc.date.available2013-11-27T10:32:20Z
dc.date.issued2009-02-06 12:52:17
dc.date.updated2013-11-27T08:19:53Z
dc.description.abstractCelem pracy jest analiza strategiczna Centrum Szkoleniowego ,,Falenty”, czyli określenie i ocena pozycji strategicznej tego hotelu, dzięki której uzyskamy odpowiedź na pytanie w jakich warunkach będzie działać hotel w przyszłości i jakie ma możliwości dostosowania się do nich. Hipoteza badawcza zakłada, iż analiza metod pozwoli zidentyfikować niedostrzegane dotąd szanse/zagrożenia oraz słabe/mocne strony Centrum Szkoleniowego ,,Falenty” w Raszynie. Niniejsza praca powstała przy pomocy fachowej lektury z zarządzania i turystyki oraz wykorzystania metody wywiadu i analizy dokumentacji Centrum Szkoleniowego ,,Falenty” w Raszynie. Niniejsza praca stwierdza, że Ośrodek Szkoleniowy ,,Falenty”, znajduje się w fazie stabilizacji, podczas której wchodzi w okres dojrzałości rynkowej, posiada lojalnych klientów, utrzymuje stałą współpracę z touroperatorami, odnotowuje wysokie zyski. Pozycja ,,gwiazdy” przedsiębiorstwa w metodzie BCG, która przyczynia się do uzyskania wysokich udziałów w szybko rozwijającym się rynku, również utwierdza w przekonaniu, że pozycja strategiczna hotelu jest dość silna.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/1787
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectanaliza strategicznapl
dc.subjecthotelarstwopl
dc.subjectturystykapl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectMacierz BCG (Boston Consulting Group)pl
dc.subjectanaliza SWOTpl
dc.titleAnaliza strategiczna Centrum Szkoleniowego "Falenty" w Raszyniepl
dc.title.alternativeThe strategic analysis of Training Centre "Falenty" in Raszynpl
dc.typebachelorThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace licencjackie/inżynierskie