Ładowanie...

Zastosowanie metody 360° do budowy systemu oceniania pracowników w Tikkurila Beckers Dębica S.A.

dc.contributor.advisorPająk, Wojciech
dc.contributor.authorKoźlik Agnieszka
dc.date.accessioned2014-01-17T21:52:09Z
dc.date.available2014-01-17T21:52:09Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractW obecnych czasach organizacje istniejące na rynku, zarazem te małe jak również i te duże funkcjonują w warunkach zmieniającego się otoczenia. Wiele zależy też od systemu, jaki panuje wewnątrz organizacji, który napędza ją do sprawnego i skutecznego działania. Ważnymi czynnikami są tu przede wszystkim właściwy dobór zasobów ludzkich na poszczególne stanowiska, specyficzne kierowanie tymi pracownikami tak, aby osiągać zamierzone cele organizacji, odpowiedni rozwój całej kadry funkcjonującej w organizacji, jak również stosowne ocenianie personelu. Przedmiotem niniejszej pracy jest należyta ocena pracowników funkcjonujących wewnątrz organizacji tak, aby dokonać właściwego osądu ich cech osobowych, zachowań a także efektów pracy.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4221
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectsystem oceniania pracownikówpl
dc.subjectprojektowanie systemu ocenianiapl
dc.subjectTikkurila Beckers Dębica S.A.pl
dc.subjectdobór pracownikówpl
dc.titleZastosowanie metody 360° do budowy systemu oceniania pracowników w Tikkurila Beckers Dębica S.A.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki