Motywowanie pracowników na przykładzie P.P.U.H. EBA Sp z o.o. w Nowym Sączu

dc.contributor.advisorMalczak, Jan
dc.contributor.authorBaran Jolanta
dc.date.accessioned2014-01-15T22:20:09Z
dc.date.available2014-01-15T22:20:09Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractCelem pracy jest przedstawienie kluczowego znaczenia systemu motywacyjnego pracowników na przykładzie wybranej firmy. Realizacja powyższego zamierzenia będzie miała następujący zakres: pierwsza część pracy dotyczy opisu zagadnienia zarządzania zasobami ludzkimi, poprzez jego zmiany, ewolucję, a także jego najważniejszego cel. W części drugiej autorka zapoznaje z podstawowymi pojęciami tj. motywowanie, teorie i koncepcje motywacji. Domeną kapitał, który należy systematycznie rozwijać i inspirować, poprzez odpowiednie systemy motywacyjne oraz poprzez umiejętne przewodzenie. W kolejnej części omówiono najważniejsze instrumenty i techniki finansowego i pozafinansowego motywowania pracowników. Obydwa te czynniki mają ogromny wpływ na rozwój firmy, a także pracownika pod warunkiem, że są one ze sobą łączone. W części praktycznej opisano konkretną firmę oraz istniejący system motywacyjny, jego funkcje i skutki stosowania w spółce, a także analizę systemu motywacyjnego firmy EBA.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4076
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectmotywacja do pracypl
dc.subjectocena pracownikówpl
dc.subjectpłacepl
dc.subjectpozapłacowe środki motywowaniapl
dc.subjectfirma EBApl
dc.titleMotywowanie pracowników na przykładzie P.P.U.H. EBA Sp z o.o. w Nowym Sączupl
dc.typebachelorThesispl

Pliki