Rola negocjacji w zarządzaniu zespołem pracowniczym

dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorBačová Oľga
dc.date.accessioned2014-03-31T20:03:15Z
dc.date.available2014-03-31T20:03:15Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractNiniejsza praca poświęcona jest negocjacjom i roli, jaką negocjacje odgrywają w procesie zarządzania zespołem pracowniczym. Większość swojego życia spędzamy wśród ludzi. Dotyczy to również tej części naszego życia, która wiąże się z naszą pracą. Nasze umiejętności, wiedza i doświadczenia są tylko niektórymi z wyznaczników, które wpływają na odnoszenie sukcesu w pracy. Wyznacznikiem, który w dużym stopniu wpływa na zdobycie uznania, jest sztuka negocjowania. W dzisiejszych czasach pracownik musi być nie tylko silną osobowością, posiadać wiedzę, lecz również osobą, która potrafi współpracować z innymi, jest współtwórcą zespołu pracowniczego, a co najważniejsze, osobą która w adekwatny sposób potrafi prezentować samego siebie. Jeżeli odnosimy w pracy sukces i postępujemy w hierarchii, to najważniejszym staje się dla nas sposób w jaki odnosimy się do innych ludzi, jak z nimi postępujemy. Dotyczy to nie tylko menedżerów, ale również członków zespołu, ponieważ komunikacja jest podstawowym wyznacznikiem oddziałującym na awansowanie w pracy.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/7340
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectnegocjacjepl
dc.subjectkomunikacja w negocjacjachpl
dc.subjectkomunikacja werbalna i niewerbalnapl
dc.subjectorganizacja i zarządzaniepl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.titleRola negocjacji w zarządzaniu zespołem pracowniczympl
dc.title.alternativeThe role of negotiation in leading a work teamen
dc.typemasterThesispl

Pliki