Rola negocjacji w zarządzaniu zespołem pracowniczym
dc.contributor.advisor | Bulzak, Andrzej | |
dc.contributor.author | Bačová Oľga | |
dc.date.accessioned | 2014-03-31T20:03:15Z | |
dc.date.available | 2014-03-31T20:03:15Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.description.abstract | Niniejsza praca poświęcona jest negocjacjom i roli, jaką negocjacje odgrywają w procesie zarządzania zespołem pracowniczym. Większość swojego życia spędzamy wśród ludzi. Dotyczy to również tej części naszego życia, która wiąże się z naszą pracą. Nasze umiejętności, wiedza i doświadczenia są tylko niektórymi z wyznaczników, które wpływają na odnoszenie sukcesu w pracy. Wyznacznikiem, który w dużym stopniu wpływa na zdobycie uznania, jest sztuka negocjowania. W dzisiejszych czasach pracownik musi być nie tylko silną osobowością, posiadać wiedzę, lecz również osobą, która potrafi współpracować z innymi, jest współtwórcą zespołu pracowniczego, a co najważniejsze, osobą która w adekwatny sposób potrafi prezentować samego siebie. Jeżeli odnosimy w pracy sukces i postępujemy w hierarchii, to najważniejszym staje się dla nas sposób w jaki odnosimy się do innych ludzi, jak z nimi postępujemy. Dotyczy to nie tylko menedżerów, ale również członków zespołu, ponieważ komunikacja jest podstawowym wyznacznikiem oddziałującym na awansowanie w pracy. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/7340 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | negocjacje | pl |
dc.subject | komunikacja w negocjacjach | pl |
dc.subject | komunikacja werbalna i niewerbalna | pl |
dc.subject | organizacja i zarządzanie | pl |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.title | Rola negocjacji w zarządzaniu zespołem pracowniczym | pl |
dc.title.alternative | The role of negotiation in leading a work team | en |
dc.type | masterThesis | pl |