Próba zidentyfikowania strategii dla "Stalprodukt" S.A. w Bochni w oparciu o analizę SWOT

dc.contributor.advisorRawski, Marek
dc.contributor.authorCzelusta Anna
dc.date.accessioned2014-02-15T15:16:13Z
dc.date.available2014-02-15T15:16:13Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractProces formułowania strategii nie jest zadanie łatwym, ponieważ dotyczy bardzo wielu aspektów, musi przewidywać zjawiska w przyszłości, wreszcie jej autorzy muszą zdobyć się na konieczny obiektywizm, najczęściej w stosunku do własnej firmy. Autorka niniejszej pracy jako pracownik przedsiębiorstwie Stalprodukt S.A. w Bochni, uznała za interesujące i istotne stworzenie strategii dla firmy. Na bazie dostępnych informacji i analiz z wykorzystaniem najbardziej popularnej techniki SWOT, prezentuje w pracy strategie dla badanej firmy.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5812
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectstrategie przedsiębiorstwapl
dc.subjectStalprodukt S.A.pl
dc.subjectanaliza SWOTpl
dc.subjectmacierz BCGpl
dc.titlePróba zidentyfikowania strategii dla "Stalprodukt" S.A. w Bochni w oparciu o analizę SWOTpl
dc.title.alternativeThe trial of the strategy identfication based on SWOT analysis for "Stalprodukt" PLCen
dc.typemasterThesispl

Pliki