Analiza strategiczna - metodologia, charakterystyka, realia i praktyka. Praktyczne zastosowanie analizy strategicznej na przykładzie Zakładu Obróbki Marmuru "JaboMarmi"
dc.contributor.advisor | Mesjasz, Czesław | |
dc.contributor.author | Kubica Piotr | |
dc.date.accessioned | 2014-01-03T19:48:00Z | |
dc.date.available | 2014-01-03T19:48:00Z | |
dc.date.issued | 2000 | |
dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest wykorzystanie analizy strategicznej i jej metod do opracowania wytycznych strategicznych dla konkretnego przedsiębiorstwa. U podstaw tej pracy leży również uwypuklenie roli analizy strategicznej jako narzędzia umożliwiającego zarówno poznanie sił, które mają bezpośredni wpływ na losy i sytuację przedsiębiorstwa, jak i ocenę jego szans rynkowych a w wyniku tego opracowanie właściwej strategii działania w celu nie tylko przetrwania na rynku, ale przede wszystkim rozwoju. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3261 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | analiza strategiczna przedsiębiorstwa | pl |
dc.subject | macierz ADL | pl |
dc.subject | metody portfelowe | pl |
dc.subject | macierz McKinseya | pl |
dc.subject | analiza rynku obróbki marmuru | pl |
dc.title | Analiza strategiczna - metodologia, charakterystyka, realia i praktyka. Praktyczne zastosowanie analizy strategicznej na przykładzie Zakładu Obróbki Marmuru "JaboMarmi" | pl |
dc.type | masterThesis | pl |