Rekrutacja personelu. Struktura procesu oraz instrumentarium
| dc.contributor.advisor | Miś, Alicja | |
| dc.contributor.author | Nazar Magdalena | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-02T12:22:16Z | |
| dc.date.available | 2014-02-02T12:22:16Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | Głównym celem procesów rekrutacyjnych jest dobór takich pracowników, którzy najlepiej będą realizować plany przedsiębiorstwa, przy czym oczekuje się, iż organizacja stworzy swoim ludziom warunki pracy gwarantujące maksymalny rozwój ich umiejętności i zdolności. Celem niniejszej pracy jest analiza instrumentarium i struktury procesu rekrutacji. Opisano rolę i znaczenie rekrutacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawiona została koncepcja i charakterystyka funkcji zarządzania zasobami ludzkimi a także podana definicja rekrutacji i jej znaczenie w firmie. Zaprezentowano narzędzia i techniki rekrutacji pracowników, opisano warunki wstępnej rekrutacji, fazy procesu rekrutacji oraz przybliżono normy prawne i wymaganie proceduralne. Przedstawiona została firma działająca na regionalnym rynku samochodowym – „RiA”. Pokrótce przedstawiono jej charakterystykę, historię i miejsce w branży samochodowej. Ukazano również zasoby kadrowe tej firmy i sposoby nabywania pracowników oraz opisano wybraną technikę rekrutacji. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5158 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | rekrutacja | pl |
| dc.subject | narzędzia rekrutacji | pl |
| dc.subject | techniki rekrutacji | pl |
| dc.subject | funkcja personalna | pl |
| dc.title | Rekrutacja personelu. Struktura procesu oraz instrumentarium | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |