Ocena pozycji strategicznej na przykładzie firmy "Packprofil"

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorPiaszczyńska, Agata
dc.date.accessioned2014-01-16T22:18:34Z
dc.date.available2014-01-16T22:18:34Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractKażde działające przedsiębiorstwo przyjmuje odpowiednią mu pozycję strategiczną na rynku. Czasami wybór ten dokonywany jest świadomie, a czasami jest wynikiem długoletnich zmagań i prowadzonych działań przedsiębiorstwa. Pozycja strategiczna, do której organizacja dąży, poprzedzona jest wyborem odpowiedniej strategii, czyli planu działania. To z kolei wymaga od firmy dokonania wielu analiz strategicznych, które wymagają bardzo dobrej znajomości przedsiębiorstwa oraz branży, w której ono działa. Celem pracy jest ocena pozycji strategicznej na przykładzie firmy Packprofil. Opisano definicje strategii, możliwości zastosowania poszczególnych strategii oraz metod analizy strategicznej. Przedstawiono charakterystykę przedsiębiorstwa oraz wskaźniki dotyczące produkcji i sprzedaży. Dokonano analizy otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego firmy, przedstawiono wnioski z przeprowadzonych analiz a także wskazówki do podjęcia odpowiednich kroków prowadzących do dalszego rozwoju.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4144
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectanaliza strategicznapl
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectanaliza makrootoczeniapl
dc.subjectwskaźnikipl
dc.subjectanaliza przedsiębiorstwapl
dc.subjectprodukcjapl
dc.subjectsprzedażpl
dc.titleOcena pozycji strategicznej na przykładzie firmy "Packprofil"pl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008