Analiza systemu wynagrodzeń w spółce Budimex S.A.
| dc.contributor.advisor | Babuśka, Ewa | |
| dc.contributor.author | Basta, Monika | |
| dc.date.accessioned | 2013-10-30T14:21:14Z | |
| dc.date.available | 2013-10-30T14:21:14Z | |
| dc.date.issued | 2010-01-25 21:52:44 | |
| dc.date.updated | 2013-10-30T13:32:36Z | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest zaprezentowanie i analiza systemu wynagrodzeń funkcjonującego w wybranym przedsiębiorstwie Budimex S.A. oraz jego ocena dokonana przez pracowników. Hipoteza pracy zakłada, że system wynagrodzeń stosowany przez przedsiębiorstwo jest satysfakcjonujący dla jego pracowników i w pełni spełnia swoje funkcje motywacyjne. Dla potrzeb badawczych wyróżniono cel główny i cele cząstkowe: cel główny – określenie poziomu satysfakcji pracowników Spółki Budimex S.A z systemu wynagrodzeń funkcjonującego w przedsiębiorstwie, cele cząstkowe: - wyróżnienie wszystkich elementów systemu wynagrodzeń, - porównanie wynagrodzeń na różnych szczeblach zarządzania, - identyfikacja świadczeń pozapłacowych oferowanych pracownikom, - analiza satysfakcji pracowników na podstawie przeprowadzonej ankiety. Badania zrealizowano na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród pracowników oraz analizy dokumentacji źródłowej pochodzącej z badanej spółki. Wyniki badań potwierdzają przedstawioną w pracy tezę, że w większości pracownicy są zadowoleni z systemów płacowego i motywacyjnego. Najważniejsze zastrzeżenia w ramach badanego obszaru zgłaszano do relacji z przełożonymi i niejasnych zasad przyznawania premii, które zdaniem pracowników zbyt często się zmieniają. Wyniki badań wskazują na polepszanie się sytuacji pracowników, ale nie potwierdzają równego rozkładu wynagrodzeń w spółce. Przeważającą część wynagrodzeń stanowią wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Tak duża różnica w zarobkach może wpływać demotywująco na pracowników i zmniejszać ich poziom zadowolenia z pracy. W sytuacji, kiedy system wynagrodzeń nie stwarza poczucia sprawiedliwości u pracowników należy liczyć się z faktem, że prędzej czy później okaże się on nieskuteczny. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1256 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | wynagrodzenia | pl |
| dc.subject | składniki wynagrodzenia | pl |
| dc.subject | strategia wynagrodzeń | pl |
| dc.subject | wynagrodzenie za pracę | pl |
| dc.subject | płace | pl |
| dc.title | Analiza systemu wynagrodzeń w spółce Budimex S.A. | pl |
| dc.title.alternative | Analysis of system of reward of Company Budimex S.A. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |