Ocena systemu obsługi klienta na przykładzie Serwisu Mercedes - Benz w Nowym Sączu
| dc.contributor.advisor | Piekarz, Halina | |
| dc.contributor.author | Baran, Barbara | |
| dc.date.accessioned | 2013-10-25T08:40:07Z | |
| dc.date.available | 2013-10-25T08:40:07Z | |
| dc.date.issued | 2009-11-17 21:05:30 | |
| dc.date.updated | 2013-10-24T08:16:38Z | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest przedstawienie i ocena sytemu obsługi klienta, jaki działa w firmie Sobiesław Zasada Kraków Sp. z o.o. Oddział w Nowym Sączu - w Autoryzowanym Serwisie Mercedes – Benz. Ocena systemu obsługi klienta opierać się będzie na dogłębnej analizie ankiet, przeprowadzonych przez firmę Millward Brown SMG/KRC. Narzędzie badawcze, jakie wykorzystano do oceny, wyodrębnia główne elementy systemu obsługi klienta zaliczane do faz: przedtransakcyjnej, transakcyjnej i potransakcyjnej. Problem badawczy, jaki sobie postawiono przy pisaniu pracy, polega na szczegółowej charakterystyce działalności firmy Sobiesław Zasada Kraków Sp. z o.o. Oddział w Nowym Sączu Autoryzowanego Serwisu Mercedes – Benz pod kontem obsługi klienta i ocenie działań, jakie firma podejmuje w celu doskonalenia systemu obsługi. Istota pracy tkwi w odpowiedzi na pytanie, które elementy systemu obsługi klienta realizowane przez firmę wpływają na jego satysfakcję, a które świadczą o jego niezadowoleniu ze świadczonych usług. Celem przeprowadzanych ankiet jest wyłonienie tych wszystkich elementów, ich doskonalenie, bądź podjęcie działań naprawczych przez firmę. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1155 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | strategia obsługi klienta | pl |
| dc.subject | zarządzanie kontaktami z klientem | pl |
| dc.title | Ocena systemu obsługi klienta na przykładzie Serwisu Mercedes - Benz w Nowym Sączu | pl |
| dc.title.alternative | Estimate system of attendance of client in Service Mercedes - Benz in Nowy Sącz | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |
