Multi Focus Model narzędziem wspierającym audyt kultury organizacji w krośnieńskich hutach szkła Krosno S.A.

dc.contributor.advisorRawski, Marek
dc.contributor.authorKindlik Anna
dc.date.accessioned2014-01-15T12:31:46Z
dc.date.available2014-01-15T12:31:46Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractNajnowszym trendem w zarządzaniu, który z pewnością nie jest tylko chwilową modą, stała się kultura organizacji. Są badacze i autorzy, którzy są głęboko zafascynowani „miękkimi” determinantami sukcesu w zarządzaniu, tj. kulturą i etyką. Za tymi determinantami stoją wartości, normy, wzory kulturowe, tradycje, które – cokolwiek by o nich nie powiedzieć– oddziaływały, oddziałują i nadal będą oddziaływać w środowisku pracowniczym. Celem niniejszej pracy jest ukazanie ważności kultury organizacji dla osiągnięcia jej sukcesu. Końcowe analizy audytu kultury organizacji w Krośnieńskich Hutach Szkła „KROSNO” S.A przeprowadzone przy pomocy narzędzia Multi Focus Model pozwoliły na ukazanie głównych obszarów problemowych w Hucie oraz na określenie profilu kultury optymalnej dla dalszego rozwoju organizacji.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4044
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectkultura organizacyjnapl
dc.subjectorganizacja i zarządzaniepl
dc.subjectdiagnoza kultury organizacyjnejpl
dc.subjectMulti Focus Modelpl
dc.subjectKrośnieńska Huta Szkła "Krosno" S.A.pl
dc.titleMulti Focus Model narzędziem wspierającym audyt kultury organizacji w krośnieńskich hutach szkła Krosno S.A.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki