Proces uruchomienia własnej działalności gospodarczej przez byłego pracownika firmy Optimus SA
| dc.contributor.advisor | Gancarczyk, Jacek | |
| dc.contributor.author | Pawłowski, Krzysztof | |
| dc.date.accessioned | 2017-09-15T12:21:18Z | |
| dc.date.available | 2017-09-15T12:21:18Z | |
| dc.date.issued | 2010-10-22 21:22:40 | |
| dc.date.updated | 2017-06-19T13:03:24Z | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest przedstawienie procesu uruchomienia własnej działalności gospodarczej przez byłego pracownika firmy Optimus SA w wyniku jej nieudanej restrukturyzacji. Treść pracy podzielona została na cztery rozdziały. W rozdziale pierwszym omówiona została Branża IT w Polsce i główne aspekty, takie jak przystąpienie polski do UE, perspektywy rozwoju tej branży. Rozdział drugi pracy zawiera kryteria oraz definicje przedsiębiorstw zaliczanych do sektora MSP. Przedstawione są w nim kryteria podziału ustanowione zarówno przez polskie prawo, jak i wykorzystywane w UE. Dla porównania podano również kryteria dla sektora MSP stosowane w USA. W kolejnym, trzecim rozdziale, skupiono się na charakterystyce spółki Optimus SA przedstawiając zarówno jej okres świetności jak również złej koniunktury, a także próbę ratowania spółki poprzez jej restrukturyzację. Rozdział czwarty przedstawia proces uruchamiania własnej działalności gospodarczej po odejściu w wyniku nieudanej restrukturyzacji z firmy Optimus SA. Opisuje założenie własnej firmy w procesie kilkuetapowym, w trakcie którego musimy odwiedzić kilka urzędów oraz wypełnić szereg dokumentów. Źródła użyte w pracy to przede wszystkim pozycje książkowe, materiały udostępnione autorowi pracy w przedsiębiorstwie Optimus SA, aktualne statystyki dotyczące sektora MSP i branży e-biznesu, jak również ogólnie dostępne źródła zasobów internetowych. W pracy starano się, aby wykorzystywane były najbardziej aktualne informacje. Jak wynika z załączonych danych przedsiębiorstwo okazało się rentowne. Jedynymi zagrożeniami są ewentualny kryzys, którego nie możemy przewidzieć oraz wzrost konkurencji w branży. Za powodzenie przedsięwzięcia odpowiada wysokość sprzedaży, czyli jest zależne od umiejętności negocjacji i organizacji właściciela. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/10221 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | działalność gospodarcza | pl |
| dc.subject | branża IT | pl |
| dc.subject | przedsiębiorstwo | pl |
| dc.subject | małe i średnie przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | Optimus SA | pl |
| dc.title | Proces uruchomienia własnej działalności gospodarczej przez byłego pracownika firmy Optimus SA | pl |
| dc.title.alternative | The process of launching own business by a former employee of the Firm Optimus SA | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |