Szkolenie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi. Analiza funkcjonowania na podstawie Polskiej Telefonii Cyfrowej S.A.

dc.contributor.advisorPaliwoda-Matiolańska, Adriana
dc.contributor.authorJaworecka, Joanna
dc.date.accessioned2014-01-04T12:12:30Z
dc.date.available2014-01-04T12:12:30Z
dc.date.issued2012-11-17 08:14:36
dc.date.updated2014-01-04T08:25:25Z
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy, która składa się z czterech rozdziałów, jest analiza systemu szkolenia jako funkcji zarządzania zasobami ludzkimi, na przykładzie działu Centrum Zarządzania Siecią w firmie PTC S.A. Aby dobrze zrozumieć charakter i znaczenie szkoleń we wspomnianej organizacji trzeba najpierw poznać istotę zarządzania zasobami ludzkimi. Ważną rolę odgrywają więc działania, ułatwiające firmie osiągnięcie sukcesu dzięki zatrudnionym w niej ludziom. Badając Centrum Zarządzania Siecią w Polskiej Telefonii Cyfrowej S.A., można stwierdzić, iż osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi, świadome są tego, że najcenniejszy kapitał firmy stanowią jej pracownicy. Prowadzone we wspomnianym dziale szkolenia w znacznym stopniu zaspokajają potrzebę rozwoju pracujących tam osób. Są oni zgodni, że dzięki szkoleniom znacznie zwiększyli swoją motywację do pracy, a także w dużym stopniu poprawiła się ich samoocena.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3298
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectszkoleniapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectszkolenie pracownikówpl
dc.titleSzkolenie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi. Analiza funkcjonowania na podstawie Polskiej Telefonii Cyfrowej S.A.pl
dc.title.alternativeTraining as a function of human resource management. Functional analysis based on Polska Telefonia Cyfrowa S.A.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki