Doskonalenie struktury organizacyjnej na przykładzie przedsiębiorstwa Telekomunikacji Polskiej S.A.

dc.contributor.advisorPocztowski, Aleksy
dc.contributor.authorSkupień Agnieszka
dc.date.accessioned2014-01-23T15:41:52Z
dc.date.available2014-01-23T15:41:52Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractKażda organizacja, która chce przetrwać, musi się stale rozwijać i dopasowywać do wymagań rynku. Stały wzrost i rozwój jest zawsze powiązany ze zmianami. Jednak należy mieć stale świadomość, iż proces wdrażania zmian musi być bardzo dobrze zorganizowany i od początku do końca przemyślany. Niniejsza praca ma na celu wykazanie konieczności wprowadzania zmian w strukturze organizacyjnej i doskonalenia jej, by poprawić zarządzanie w Telekomunikacji Polskiej. Przedstawiono definicyjne ujęcie struktury organizacyjnej, jej funkcje, a także prawne ujęcie jej formalizowania. Opisano przebieg i istotę zmian struktury przedstawiając procedurę badania zmian struktury oraz jej metodyczne aspekty. Dokonano charakterystyki podmiotu gospodarczego – TPSA - ukazując wizję i cele firmy, a także plany na przyszłość. Przedstawiono powody zmiany struktury pionowej na strukturę funkcjonalną, jej rezultaty i diagnozę, czy nowo powstała struktura spełnia postawione sobie cele, i czy jest korzystniejsza dla firmy w porównaniu z poprzednią.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4562
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectstruktura organizacyjnapl
dc.subjectfunkcje struktury organizacyjnejpl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectzarządzanie zmianąpl
dc.subjectpodejście procesowepl
dc.subjectnowe formy struktur organizacyjnychpl
dc.titleDoskonalenie struktury organizacyjnej na przykładzie przedsiębiorstwa Telekomunikacji Polskiej S.A.pl
dc.title.alternativeImproving on organizational structure on example of enterprise Telekomunikacja Polska plcen
dc.typemasterThesispl

Pliki