Alianse strategiczne przedsiębiorstw na przykładzie Fiat-GM Powertrain

dc.contributor.advisorCzarnecki, Piotr
dc.contributor.authorGryzło, Kamila
dc.date.accessioned2013-10-25T11:17:04Z
dc.date.available2013-10-25T11:17:04Z
dc.date.issued2009-10-26 21:52:44
dc.date.updated2013-10-22T08:14:40Z
dc.description.abstractCelem mojej pracy jest zaprezentowanie przesłanek, motywów, procesu realizacji oraz elementów oceny aliansu strategicznego na przykładzie firm Fiat i General Motors. Wybór tematu pracy nie był przypadkowy, podyktowany on jest potrzebami przedsiębiorstw, które borykają się ze złą sytuacją rynkową i kryzysem gospodarczym. W związku z tymi zagrożeniami, chciałam przybliżyć tematykę rozwoju i sposobów, jakimi firmy mogą dążyć do poprawy swojej konkurencyjności na rynku. Wgłębienie się w tematykę rozwoju przedsiębiorstw pozwoliło mi merytorycznie przygotować się do napisanie pracy, w, której dużą część poświęcę aliansom strategicznym, jako jednej z form współpracy pomiędzy firmami.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/1162
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectalianse strategicznepl
dc.subjectprzedsiębiorstwopl
dc.titleAlianse strategiczne przedsiębiorstw na przykładzie Fiat-GM Powertrainpl
dc.title.alternativeStrategic alliances of enterprises on the example of Fiat-GM Powertrainpl
dc.typemasterThesispl

Pliki