Restrukturyzacja przedsiębiorstwa jako sposób zmiany kultury organizacyjnej na przykładzie Poczty Polskiej S.A.
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Współczesna gospodarka rynkowa, ogarnęła już cały świat, niemal wszystkie sposoby osiągania sukcesów zdają się być rozpoznawane i opanowane. Czynniki sukcesu zaliczane do tzw. czynników twardych, szybko przenikają granice państw i struktury przedsiębiorstw. Dlatego też, wiele organizacji koncentruje się na tzw. czynnikach miękkich, do których zalicza się tworzenie i wykorzystanie w praktyce swoistej kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa, jako głównego czynnika przewagi konkurencyjnej. W toku tej problematyki przedkładana jest niniejsza praca. Aby ukazać ją w bardziej wyrazistym kontekście posłużono się przedsiębiorstwem Poczta Polska S.A., dla którego zmiany na wielu płaszczyznach pozwolą stawić czoła, pojawiającej i rosnącej w siłę coraz większej konkurencji. Głównym celem badań prezentowanych w pracy było poznanie możliwości zmiany kultury organizacyjnej Poczty Polskiej S.A. w ramach dokonywanych w przedsiębiorstwie procesów restrukturyzacyjnych, a więc konieczności weryfikacji dotychczasowego systemu wartości uznawanych przez członków tej organizacji. Badania przeprowadzone były wśród pracowników zatrudnionych w urzędach pocztowych zlokalizowanych w Nowym Sączu. Dla potrzeb niniejszej pracy zdecydowano się na zastosowanie metody badawczej jaką jest ankieta. Badanie zostało przeprowadzone w dniach od 17-19.11.2010. Kultura organizacyjna Poczty Polskiej zmienia się w kierunku zachowań, które charakteryzują organizacje działające z powodzeniem od lat w warunkach konkurencji rynkowej, a takie postawy pożądane są wśród pracowników Poczty Polskiej, która od niedawna musi stawić czoła rosnącej w siłę konkurencji.