Nowoczesne techniki motywowania personelu do pracy na przykładzie współczesnie działających międzynarodowych koncernów

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorKlisiński, Janusz
dc.contributor.authorMatyaszek Adam
dc.date.accessioned2013-12-30T17:02:48Z
dc.date.available2013-12-30T17:02:48Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractCelem pracy jest prezentacja nowoczesnych technik motywowania personelu do pracy na przykładzie współcześnie działających międzynarodowych koncernów. Przedstawiono rozważania teoretyczne dotyczące kierowania ludźmi w organizacji, motywacji w działaniu, osiągania wartości jako celu w działaniu i pobudzania motywacji. Zaprezentowano badanie opinii pracowników w międzynarodowym koncernie spożywczym, którego celem była weryfikacja i udoskonalenie dotychczas obowiązującego systemu zarządzania i motywacji personelu. Przedstawiono system motywacji pracowników działu sprzedaży dużej japońskiej firmy farmaceutycznej działającej na rynku polskim.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2897
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectmotywowaniepl
dc.subjectkierowaniepl
dc.subjectwynagrodzeniapl
dc.subjectkoncerny międzynarodowepl
dc.subjectpozapłacowe środki motywowaniapl
dc.titleNowoczesne techniki motywowania personelu do pracy na przykładzie współczesnie działających międzynarodowych koncernówpl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008