Strategia jako czynnik kształtujący system zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa Polskie Koleje Linowe Sp.z o.o.
| dc.contributor.advisor | Łyszczarz, Halina | |
| dc.contributor.author | Chyc Katarzyna | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-15T22:34:10Z | |
| dc.date.available | 2014-01-15T22:34:10Z | |
| dc.date.issued | 2002 | |
| dc.description.abstract | Pomiędzy strategią organizacji a działającym w niej personelem zauważyć można istotne zależności. Zarówno strategia przedsiębiorstwa jak i funkcja personalna mają do spełnienia jeden cel. Tym celem jest zapewnienie rozwoju organizacji w perspektywie długofalowej. Zatem strategia organizacji odnosi się do rozwiązywania problemów wewnętrznych w firmie, a więc ma podstawowe znaczenie dla polityki zatrudnienia. Realizacja określonej strategii będzie uzależniona od zatrudnionych w firmie pracowników ich kwalifikacji i doświadczenia. Etap opracowania strategii wymaga określenia, jakiego rodzaju ludzi firma potrzebuje na danym etapie rozwoju i jak zdobyć takich pracowników (np. poprzez rekrutację nowych lub doskonalenie zawodowe już przyjętej kadry). Celem niniejszej pracy jest znalezienie odpowiedzi na pytanie w jakim stopniu przedsiębiorstwo realizuje kwestie zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o opracowaną strategię oraz czy nowe cele strategiczne będą miały wpływ na nowy kształt personelu. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4077 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | strategia przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | zarządzanie personelem | pl |
| dc.subject | polityka zatrudnienia | pl |
| dc.subject | dobór pracowników | pl |
| dc.subject | motywowanie | pl |
| dc.subject | Polskie Koleje Linowe Sp. z o.o. | pl |
| dc.subject | plany strategiczne organizacji | pl |
| dc.title | Strategia jako czynnik kształtujący system zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa Polskie Koleje Linowe Sp.z o.o. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |