Płacowe i pozapłacowe formy motywowania w procesie zarządzania personelem na podstawie Gimnazjum nr 5 w Nowym Sączu
| dc.contributor.advisor | Miś, Alicja | |
| dc.contributor.author | Żmuda, Karolina | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-20T14:19:35Z | |
| dc.date.available | 2014-02-20T14:19:35Z | |
| dc.date.issued | 2011-09-26 16:19:31 | |
| dc.date.updated | 2014-02-20T14:09:16Z | |
| dc.description.abstract | Motywowanie stanowi ważną część współczesnego zarządzania personelem i może przebiegać w różny sposób. Z tego też faktu wynika wielość teorii i modeli motywacji. W niniejszej pracy poddano analizie płacowe i pozapłacowe formy motywowania pracowników, gdyż uznano, że problem, która z tych form jest skuteczniejszym rozwiązaniem nie posiada jednoznacznej odpowiedzi. W celu potwierdzenia tezy, iż pozapłacowe formy motywowania są dla pracowników często bardziej istotne niż formy płacowe przeprowadzono badania wśród pracowników Gimnazjum nr 5 w Nowym Sączu. W badaniach tych posłużono się analizą dokumentów, wywiadem bezpośrednim oraz ankietą. Wnioski z badań pozwoliły na zweryfikowanie postawionej tezy i stwierdzenie, że dobre relacje w miejscu pracy mają dla pracowników większe znaczenie niż wysokość wynagrodzenia czy stabilność zatrudnienia. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/6097 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | motywacja | pl |
| dc.subject | motywowanie | pl |
| dc.subject | model | pl |
| dc.subject | teoria | pl |
| dc.subject | formy płacowe | pl |
| dc.subject | formy pozapłacowe | pl |
| dc.subject | wywiad bezpośredni | pl |
| dc.subject | ankieta | pl |
| dc.title | Płacowe i pozapłacowe formy motywowania w procesie zarządzania personelem na podstawie Gimnazjum nr 5 w Nowym Sączu | pl |
| dc.title.alternative | Wage and non-wage incentives in the form of personnel management on the basis of High School No. 5 in Nowy Sacz | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |