Proces rekrutacji i selekcji pracowników na podstawie Jerónimo Martins Polska S.A.

dc.contributor.advisorUjwary-Gil, Anna
dc.contributor.authorWiduch, Mateusz
dc.date.accessioned2014-01-14T14:27:58Z
dc.date.available2014-01-14T14:27:58Z
dc.date.issued2012-09-10 11:00:05
dc.date.updated2014-01-14T14:07:19Z
dc.description.abstractNiniejsza praca dyplomowa przedstawia proces rekrutacji i selekcji w Jerónimo Martins Polska S.A. w kontekście stosowanych metod wyszukania kandydatów oraz technik selekcji. Dokonano także analizy podejścia przedsiębiorstwa do całego procesu. Identyfikacja wykorzystywanych narzędzi została dokonana na podstawie wywiadu z pracownikiem działu personalnego oraz oficjalnej strony firmy. W wyniku analizy całego procesu ustalono, że pomiędzy teoretycznym schematem naboru, a praktyką stosowaną w firmie istnieje wiele podobieństw. Etapy są niemal identyczne, jednak w Grupie stosuje się dodatkowo wspomagające, specjalistyczne narzędzia. Analiza zaangażowanych osób oraz środków pokazuje, że proces postrzegany jest jako kluczowy dla sukcesu biznesowego. Rezultatem badań jest wniosek, że duże korporacje wykorzystują różnorodne metody naboru, uznając go za strategiczny dla dalszego rozwoju.pl
dc.description.abstractFollowing Bachelor Thesis presents the process of recruitment and selection in Jerónimo Martins Poland S.A., methods used in the context of searching for the candidates, as well as some selection techniques. Also, it analyzes enterprise’s approach to the whole process. Identification of the tools was based on the interview with the personnel department’s employee and official website of the company. The analysis of the entire process has shown that there are many similarities between the theoretical pattern of recruitment and practice process in the company. The steps are almost identical, but the Group applies the additional support and specialist tools. The analysis of the people and resources involved shows that the process is seen as a key to business success. The result of the research is the conclusion that the large corporations use a variety of recruitment methods and they consider them as one of the main elements in strategy for further development.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3977
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectteoria procesu rekrutacji i selekcjipl
dc.subjectmetody poszukiwania pracownikówpl
dc.subjectmetody selekcjipl
dc.subjectproces naboru w korporacjachpl
dc.subjectschemat procesu rekrutacji i selekcjipl
dc.subjectkorporacjepl
dc.subjecttheory of the process of recruitment and selectionpl
dc.subjectemployee search methodspl
dc.subjectmethods of selectionpl
dc.subjectrecruitment process in corporationspl
dc.subjectdiagram of the process of recruitment and selectionpl
dc.subjectcorporationspl
dc.titleProces rekrutacji i selekcji pracowników na podstawie Jerónimo Martins Polska S.A.pl
dc.title.alternativeThe process of recruitment and selection of employees on the basis of Jerónimo Martins Poland S.A.pl
dc.typebachelorThesispl

Pliki