Restrukturyzacja przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładów Meblarskich Meblotap S.A.

dc.contributor.advisorPotoczek, Natalia
dc.contributor.authorKościuk, Łukasz
dc.date.accessioned2013-11-29T12:48:25Z
dc.date.available2013-11-29T12:48:25Z
dc.date.issued2009-03-31 13:11:49
dc.date.updated2013-11-28T10:50:14Z
dc.description.abstractZjawisko dostosowywania przyjęto nazywać restrukturyzacją przedsiębiorstwa, która ma działać jak uzdrowienie struktury, dając w efekcie poprawę stanu przedsiębiorstwa. Praca ukazuje to zjawisko zarówno od strony teoretycznej i praktycznej, skupiając się głównie na restrukturyzacji kadrowej i organizacyjnej. Celem pracy jest jest zapoznanie z procesami restrukturyzacji oraz określenie czy restrukturyzacja stwarza większe możliwości rozwojowe dla firmy i umacnia ją na rynku. Praca składa się z wstępu oraz czterech rozdziałów. Rozdział pierwszy pozwala na zapoznanie z podstawowymi określeniami dotyczącymi restrukturyzacji, przedstawiając jego istotę, funkcję, potrzeby oraz zasady nim rządzące. Rozdział drugi omawia warunki prowadzenia działań restrukturyzacyjnych uwzględniając regulacje prawne, przedstawia przykładowe metody zarządzania w procesie restrukturyzacji oraz ukazuje niezbędne warunki zarządzania finansami restrukturyzowanego przedsiębiorstwa. Rozdział trzeci przedstawia cele, zakres oraz metody prowadzenia badań jak również charakteryzuje firmę Meblotap S.A., która służy w niniejszej pracy za przykład przedsiębiorstwa wymagającego restrukturyzacji. Ukazuje rozwój firmy oraz zapoznaje z jej strukturą i specyfiką produkcji. Rozdział czwarty zawiera analizę firmy od strony prawno-organizacyjnej jak również od strony finansowej. Omawia stan i strukturę zatrudnienia zawierając równocześnie propozycje zmian o charakterze restrukturyzacyjnym, które mają na celu poprawienie kondycji firmy. Ostatnią częścią pracy jest zakończenie zawierające podsumowanie i wysunięte wnioski. Na końcu pracy zawarto spis literatury użytej w pracy oraz spis wykorzystanych tabel i rysunków. Cel pracy został osiągnięty. W wyniku treści zawartych w pracy wyraźnie daje się zauważyć nowe oblicze terminu restrukturyzacja, który dotychczas utożsamiany był ze zwolnieniami i upadkiem przedsiębiorstw. Obecne czasy wymagają podejmowania niezbędnych kroków, które zapewnią firmie egzystencję. Restrukturyzacja jest właśnie jednym z elementów pozwalającym na utrzymanie firmy na rynku i przeciwstawienie się trudnym warunkom rynku.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/1851
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectrestrukturyzacjapl
dc.subjectprzedsiębiorstwopl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectzarządzanie finansamipl
dc.titleRestrukturyzacja przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładów Meblarskich Meblotap S.A.pl
dc.title.alternativeRestructuring a company shown on the example of Zakłady Meblarskie Meblotap S.A.pl
dc.typebachelorThesispl

Pliki