Restrukturyzacja przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładów Meblarskich Meblotap S.A.
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Zjawisko dostosowywania przyjęto nazywać restrukturyzacją przedsiębiorstwa, która
ma działać jak uzdrowienie struktury, dając w efekcie poprawę stanu
przedsiębiorstwa. Praca ukazuje to zjawisko zarówno od strony teoretycznej i
praktycznej, skupiając się głównie na restrukturyzacji kadrowej i organizacyjnej.
Celem pracy jest jest zapoznanie z procesami restrukturyzacji oraz określenie czy
restrukturyzacja stwarza większe możliwości rozwojowe dla firmy i umacnia ją na rynku. Praca składa się z wstępu oraz czterech rozdziałów. Rozdział pierwszy pozwala na zapoznanie z podstawowymi określeniami dotyczącymi restrukturyzacji, przedstawiając jego istotę, funkcję, potrzeby oraz zasady nim rządzące. Rozdział drugi omawia warunki prowadzenia działań restrukturyzacyjnych uwzględniając regulacje prawne, przedstawia przykładowe metody zarządzania w procesie restrukturyzacji oraz ukazuje niezbędne warunki zarządzania finansami restrukturyzowanego przedsiębiorstwa.
Rozdział trzeci przedstawia cele, zakres oraz metody prowadzenia badań jak również
charakteryzuje firmę Meblotap S.A., która służy w niniejszej pracy za przykład
przedsiębiorstwa wymagającego restrukturyzacji. Ukazuje rozwój firmy oraz zapoznaje z jej strukturą i specyfiką produkcji. Rozdział czwarty zawiera analizę firmy od strony prawno-organizacyjnej jak również
od strony finansowej. Omawia stan i strukturę zatrudnienia zawierając równocześnie
propozycje zmian o charakterze restrukturyzacyjnym, które mają na celu poprawienie
kondycji firmy.
Ostatnią częścią pracy jest zakończenie zawierające podsumowanie i wysunięte
wnioski. Na końcu pracy zawarto spis literatury użytej w pracy oraz spis wykorzystanych
tabel i rysunków. Cel pracy został osiągnięty. W wyniku treści zawartych w pracy wyraźnie daje się
zauważyć nowe oblicze terminu restrukturyzacja, który dotychczas utożsamiany był ze
zwolnieniami i upadkiem przedsiębiorstw. Obecne czasy wymagają podejmowania niezbędnych kroków, które zapewnią firmie
egzystencję. Restrukturyzacja jest właśnie jednym z elementów pozwalającym na utrzymanie
firmy na rynku i przeciwstawienie się trudnym warunkom rynku.
