Szkolenia jako narzędzie rozwoju personelu w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy Unilever Polska S.A.
| dc.contributor.advisor | Pocztowski, Aleksy | |
| dc.contributor.author | Nowak Błażej | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-31T22:02:47Z | |
| dc.date.available | 2014-01-31T22:02:47Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest udowodnienie iż szkolenia w organizacji są bardzo istotnym narzędziem w rozwoju personelu. Dzięki procesowi szkolenia można skutecznie poszerzać wiedzę i umiejętności pracowników budując jednocześnie ich motywację i poczucie związania z firmą. Przedstawiono ogólne koncepcję zarządzania zasobami ludzkimi oraz zmiany tej funkcji. Ukazano ogólną koncepcję rozwoju pracowników w przedsiębiorstwie z podziałem na jego cztery główne elementy składowe: selekcję, nagradzanie, budowanie planów kariery i szkolenia. Przeanalizowano proces szkoleniowy w firmie na podstawie wybranej literatury przedmiotu. Przedstawiono podział rodzajów szkoleń a także poszczególne elementy składowe procesu szkoleniowego z krótkim opisem narzędzi najczęściej używanych do realizacji każdego z nich. Opisano na mocne i słabe strony różnych rozwiązań stosowanych podczas budowania i realizacji procesu szkoleń. Dokonano charakterystyki firmy Unilever Polska S.A. z przedstawieniem roli działu HR. Przedstawiono przebieg procesu szkoleniowego na przykładzie firmy Unilever. Opisano ogólną politykę rozwoju pracowników w tej firmie z uwzględnieniem wszystkich elementów i narzędzi służących temu celowi. Przeanalizowano przebieg procesu szkoleniowego z podziałem na poszczególne elementy, opisano narzędzia stosowane podczas realizacji każdego z etapów procesu szkolenia oraz przedstawiono słabe i mocne strony tego procesu pokazujące jego znaczenie w rozwoju personelu firmy Unilever. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5081 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | proces szkoleniowy | pl |
| dc.subject | rozwój pracowników | pl |
| dc.subject | szkolenie personelu | pl |
| dc.subject | kapitał ludzki | pl |
| dc.title | Szkolenia jako narzędzie rozwoju personelu w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy Unilever Polska S.A. | pl |
| dc.title.alternative | Training as an instrument of human resources development in the company on the example of Unilever Polska S.A. | en |
| dc.type | masterThesis | pl |