Analiza strategiczna Przedsiębiorstwa Drogowo - Mostowego "Godrom" Sp. z o.o.
Ładowanie...
Data
2013-07-22 18:56:44
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem niniejszej pracy jest przeprowadzenie analizy i ocena pozycji strategicznej Przedsiębiorstwa Drogowo – Mostowego „Godrom” Sp. z o.o. oraz zaproponowanie najlepszego wariantu strategii działania. Do badania użyto różnego rodzaju metod służących do analizy makrootoczenia i mikrootoczenia firmy oraz jego potencjału strategicznego, a następnie użyto metody zintegrowanej w celu podsumowania wcześniejszych ustaleń. W tej pracy wyjaśniono pojęcie strategii oraz wgłębiono się w jej tematykę dotyczącą zakresu i procesu formułowania. Kolejnym etapem była charakterystyka analizy strategicznej i przedstawienie metod jej realizacji. Opisano także badane przedsiębiorstwo i otoczenie w którym funkcjonuje. Najważniejszą częścią pracy są przeprowadzone badania oraz otrzymane wyniki i wyciągnięte na ich podstawie wnioski.
The purpose of this study is to analyze and evaluate the strategic position Enterprise Road and - Bridges "Godrom" and to propose the best option strategies. The study used different methods for the analysis of macro-and micro-environment of the company and its strategic potential, and then uses the integrated method to summarize its findings. In this paper explains the concept of strategy and privy to the issues as the scope and process of formulation. The next step was to characterize the strategic analysis and presentation methods of implementation. Also described is studied business and the environment in which it operates. The most important part of the work will be carried out the study and the results and conclusions on the basis of their conclusions.
The purpose of this study is to analyze and evaluate the strategic position Enterprise Road and - Bridges "Godrom" and to propose the best option strategies. The study used different methods for the analysis of macro-and micro-environment of the company and its strategic potential, and then uses the integrated method to summarize its findings. In this paper explains the concept of strategy and privy to the issues as the scope and process of formulation. The next step was to characterize the strategic analysis and presentation methods of implementation. Also described is studied business and the environment in which it operates. The most important part of the work will be carried out the study and the results and conclusions on the basis of their conclusions.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie, strategia, analiza strategiczna, otoczenie przedsiębiorstwa