Zarządzanie jakością w produkcji zbrojeniowej
| dc.contributor.advisor | Ziębicki, Bernard | |
| dc.contributor.author | Srebro, Mateusz | |
| dc.date.accessioned | 2013-11-15T10:30:48Z | |
| dc.date.available | 2013-11-15T10:30:48Z | |
| dc.date.issued | 2010-04-28 17:38:52 | |
| dc.date.updated | 2013-11-14T15:30:04Z | |
| dc.description.abstract | Restrukturyzacja polskich Sił Zbrojnych po 1989 roku wymusiła aktualizację działalności jakościowej i normalizacyjnej w Resorcie Obrony Narodowej. Obecnie we wszystkich krajach członkowskich NATO obowiązuje AQAP, czyli system zarządzania jakością dla dostawców dla wojska. Głównym celem zarządzania jakością jest system umożliwiający poszczególnym państwom produkcję i dostarczanie na potrzeby wojska bezpiecznego, niezawodnego i materiałooszczędnego wyrobu. Rozdział pierwszy pracy dotyczy genezy i rozwoju koncepcji zarządzania jakością. Przytoczona została w nim historia jakości, wyjaśnione są najistotniejsze definicje, które jej dotyczą. Opisana została również koncepcja zarządzania jakością Deminga, w której zawarł w swoich 14 zasadach. Uwaga zwrócona zostaje również na TQM i człowieka jako główny czynnik sukcesu przy wdrażaniu zasad tej koncepcji. Jak również na normy ISO serii 9000, tj. zbiór formalnych wymagań związanych z wdrożeniem do przedsiębiorstw systemów jakości. Rozdział drugi dotyczy systemów zapewnienia jakości w produkcji zbrojeniowej. Opisana została w nim geneza zarządzania jakością w produkcji wojskowej. Przytoczone zostały wymagania NATO dotyczące zarządzania jakością w produkcji zbrojeniowej. Zwrócono również uwagę na istotną rolę zarządzania ryzykiem w produkcji wyrobów przeznaczonych na obronność państwa. Zinterpretowano najważniejsze procedury związane z procesem zapewnienia jakości, jak również normy obronne stosowane w produkcji zbrojeniowej i oceny wyrobów na zgodność z nimi. W rozdziale trzecim podjęto próbę oceny procesu zarządzania jakością w procesie produkcji wyrobu obronnego. Scharakteryzowano obiekt badań, jakim jest przeciwlotniczy zestaw artyleryjsko - rakietowy ZUR23-2KG. Opisano również wymagania jakościowe, które muszą zostać spełnione w procesie produkcyjnym tej armaty. Szczególna uwaga została zwrócona na wielokrotne kontrole i sprawdzanie części, podzespołów a następnie gotowych wyrobów na zgodność z dokumentacją techniczną. Podkreślono istotę niezawodności zestawu, braku usterek w wyrobie wojskowym i konsekwencje jakie niesie za sobą pojawienie się jakichkolwiek wad podczas eksploatacji. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1498 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | zarządzanie jakością | pl |
| dc.subject | koło Deminga | pl |
| dc.subject | Total Quality Management (TQM) | pl |
| dc.subject | normy ISO | pl |
| dc.subject | przemysł zbrojeniowy | pl |
| dc.subject | współpraca Polski z NATO | pl |
| dc.title | Zarządzanie jakością w produkcji zbrojeniowej | pl |
| dc.title.alternative | Quality management in military production | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |