Ocena pracy kierowników hurtowni w firmie Eurocash S.A.

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorSzwaja Joanna
dc.date.accessioned2014-02-12T21:59:07Z
dc.date.available2014-02-12T21:59:07Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractKażda firma, działając w nieprzewidywalnym otoczeniu musi posiadać wiedzę na temat swoich pracowników. Odpowiedzialność, złożoność obowiązków, różnorodność pełnionych ról w pracy menedżera jednoznacznie skłania do wnikliwej analizy osób piastujących takie stanowiska. Ocenianie pracowników stanowi ważne narzędzie wykorzystywane w procesie zarządzania kadrami w organizacjach. Weryfikacja stylów kierowania menedżerów jest również pomocna do dalszego kształtowania pracowników. Niniejsza praca ma na celu przeprowadzenie oceny kierowników hurtowni Eurocash. W pracy omówiono pracę menedżera: jego rolę i funkcje w organizacji, występujące style kierowania, a także modelowe zachowania pracowników. Omówiono cele oceniania, ich koncepcje, kryteria, metody i techniki. Przedstawiono firmę Eurocash S.A., której menedżerowie zostali oceniani. Ze względu na specyfikę działalności – ogólnopolska sieć hurtowni spożywczo – przemysłowych – opisano również istotę rynku, na którym Eurocash pozycjonuje się. Zaprezentowano wyniki badań menedżerów. Omówiono oceny cech osobowości i wykonywanej pracy, funkcje kierownicze, style kierowania, a także role kierownicze. Pozyskane informacje pozwoliły na ostateczne zaprezentowanie kierunków doskonalenia badanych menedzerów.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5601
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectkierowaniepl
dc.subjectmenedżer w organizacjipl
dc.subjectocena pracownikówpl
dc.subjectzachowanie pracownikówpl
dc.subjectocena kierownikapl
dc.titleOcena pracy kierowników hurtowni w firmie Eurocash S.A.pl
dc.title.alternativeAssessment of managers in Eurocash S.Aen
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008