Możliwość zastosowania wartościowania pracy w racjonalizacji wynagrodzeń Policji
dc.contributor.advisor | Wdowiak, Wojciech | |
dc.contributor.author | Mędoń Piotr | |
dc.date.accessioned | 2013-12-22T11:24:33Z | |
dc.date.available | 2013-12-22T11:24:33Z | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.description.abstract | Praca przedstawia obecny system wynagradzania funkcjonariuszy Policji i zawiera propozycje modyfikacji tego systemu przy użyciu metody UMEWAP 95, która jest wykorzystana do przeprowadzenia wartościowania stanowisk pracy. Zdefiniowano podstawowe pojęcia dotyczące funkcji i form wynagradzania oraz przedstawiono etapy budowania motywacyjnego systemu wynagradzania, wartościowanie pracy, a także opis i sposób wykorzystania metody UMEWAP 95. Przedstawiono zadania funkcjonariuszy Policji, oraz system i strukturę wynagrodzeń. Zaprezentowano opis obowiązków policjantów na poszczególnych stanowiskach pracy w Komisariacie Policji w Chełmcu; dokonano oceny stanowisk a także przedstawiono praktyczne wykorzystanie metody UMEWAP 95 do przeprowadzenia wartościowania tych stanowisk oraz opisano propozycje zmian w systemie wynagradzania. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/2621 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.subject | systemy wynagradzania | pl |
dc.subject | policja | pl |
dc.subject | motywowanie | pl |
dc.subject | metoda UMEWAP 95 | pl |
dc.subject | ocena stanowisk | pl |
dc.subject | wartościowanie pracy | pl |
dc.title | Możliwość zastosowania wartościowania pracy w racjonalizacji wynagrodzeń Policji | pl |
dc.type | masterThesis | pl |