Możliwość zastosowania wartościowania pracy w racjonalizacji wynagrodzeń Policji

dc.contributor.advisorWdowiak, Wojciech
dc.contributor.authorMędoń Piotr
dc.date.accessioned2013-12-22T11:24:33Z
dc.date.available2013-12-22T11:24:33Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractPraca przedstawia obecny system wynagradzania funkcjonariuszy Policji i zawiera propozycje modyfikacji tego systemu przy użyciu metody UMEWAP 95, która jest wykorzystana do przeprowadzenia wartościowania stanowisk pracy. Zdefiniowano podstawowe pojęcia dotyczące funkcji i form wynagradzania oraz przedstawiono etapy budowania motywacyjnego systemu wynagradzania, wartościowanie pracy, a także opis i sposób wykorzystania metody UMEWAP 95. Przedstawiono zadania funkcjonariuszy Policji, oraz system i strukturę wynagrodzeń. Zaprezentowano opis obowiązków policjantów na poszczególnych stanowiskach pracy w Komisariacie Policji w Chełmcu; dokonano oceny stanowisk a także przedstawiono praktyczne wykorzystanie metody UMEWAP 95 do przeprowadzenia wartościowania tych stanowisk oraz opisano propozycje zmian w systemie wynagradzania.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2621
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectsystemy wynagradzaniapl
dc.subjectpolicjapl
dc.subjectmotywowaniepl
dc.subjectmetoda UMEWAP 95pl
dc.subjectocena stanowiskpl
dc.subjectwartościowanie pracypl
dc.titleMożliwość zastosowania wartościowania pracy w racjonalizacji wynagrodzeń Policjipl
dc.typemasterThesispl

Pliki