Outsourcing jako narzędzie logistyki

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorMisiołek, Krzysztof
dc.contributor.authorKieć Witold
dc.date.accessioned2014-01-11T16:30:08Z
dc.date.available2014-01-11T16:30:08Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractKierunkiem, w którym podążają obecnie przedsiębiorstwa pragnące utrzymać konkurencyjność, jest zacieśnianie współpracy w ramach łańcucha dostaw, w którym procesy wychodzą poza granice przedsiębiorstw i rozciągają się od dostawców surowców i podzespołów poprzez producentów i sprzedawców aż do samego klienta. Następnym etapem, na który powoli decydują się przedsiębiorstwa, to skoncentrowanie się na kluczowych działaniach firmy a tym samym przekazanie firmom zewnętrznym takich działań jak: usługi transportowe, magazynowanie, ochrona mienia, obsługa sieci komputerowych, dzięki czemu firmy te mogą skupiać się na takich działaniach jak badanie potrzeb klientów, projektowaniu wyrobów i marketingu. Autor w części teoretycznej przedstawia pojęcie logistyki jej cele i funkcje oraz procesy logistyczne oraz strategie logistyczne. Następnie omawia outsourcing i korzyści a także ewentualne zagrożenia płynące z zastosowania outsourcingu. Część praktyczna pracy została poświęcona firmie Can-Pack S.A. Autor starał się przedstawić podstawowe procesy logistyczne występujące w przedsiębiorstwie Can-Pack S.A. Zmiany jakie zaszły w przedsiębiorstwie po wprowadzeniu systemu SAP 3R, czy sposób zastosowania logistyki odwrotnej przy realizacji projektu wtórnego odzyskiwania puszek przez firmę.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3826
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectoutsourcingpl
dc.subjectlogistykapl
dc.subjectprocesy logistyczne w przedsiębiorstwiepl
dc.subjectGrupa Can-Pack S.A.pl
dc.subjectsprzedażpl
dc.subjectdystrybucjapl
dc.subjectzarządzanie zapasamipl
dc.titleOutsourcing jako narzędzie logistykipl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008