Diagnoza struktury organizacyjnej na przykładzie Stalprodukt S.A.
| dc.contributor.advisor | Łyszczarz, Halina | |
| dc.contributor.author | Król Mieczysław | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-15T10:19:13Z | |
| dc.date.available | 2014-02-15T10:19:13Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | Odpowiednio ukształtowana struktura organizacyjna ma istotny wpływ na efektywne działanie przedsiębiorstwa i jest jednym z ważniejszych elementów zarządzania firmą. Struktura powinna odzwierciedlać uwarunkowania, w jakich działa firma oraz jej strategie rozwoju. Zagadnienie to zostało zaprezentowane w niniejszej pracy na przykładzie struktury organizacyjnej firmy Stalprodukt S.A. W pracy opisano tematykę związaną z charakterystyką istniejących struktur organizacyjnych, zasadami oraz parametrami budowy struktur organizacyjnych. Przedstawiono procedurę i metodykę postępowania przy diagnozie struktur organizacyjnych oraz prezentację bazowego zbioru kryteriów oceny do diagnozy struktur opracowane przez profesora A. Nalepkę. Scharakteryzowano omawiane przedsiębiorstwo oraz przedstawiono pozytywne i negatywne strony badanego rozwiązania strukturalnego, a także zaprezentowano propozycje zmian. Dokonano oceny struktury organizacyjnej badanej spółki oraz oceny metody diagnozy zastosowanej w tym badaniu. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5795 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | struktura organizacyjna | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | diagnoza struktury organizacyjnej | pl |
| dc.subject | strategia rozwoju | pl |
| dc.subject | zarządzanie | pl |
| dc.title | Diagnoza struktury organizacyjnej na przykładzie Stalprodukt S.A. | pl |
| dc.title.alternative | Diagnosis of the organizational structure based on the example of Stalprodukt S.A. | en |
| dc.type | masterThesis | pl |