Wykorzystanie analiz strategicznych w procesie planowania na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A.

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorMisiołek, Krzysztof
dc.contributor.authorŁękawska Iwona
dc.date.accessioned2014-03-09T21:59:20Z
dc.date.available2014-03-09T21:59:20Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractDla profesjonalnego przedsiębiorstwa istotne jest planowanie działań, które należy wykonać. Pierwszym z nich jest właściwa analiza strategiczna przedsiębiorstwa oraz określenie celu firmy, a następnie wyznaczenie drogi dzięki, której te cele zostaną osiągnięte. Celem niniejszej pracy jest ocena wykorzystania elementów zarządzania strategicznego, a w szczególności analizy strategicznej, jako narzędzia będącego podstawą planowania działalności firmy. Autorka zamierza ocenić wpływ poszczególnych elementów procesu zarządzania strategicznego, jakimi są przede wszystkim analiza strategiczna i planowanie na długookresową działalność przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem procesu marketingu, zarządzania i finansów firmy. Cel pracy jest związany również z oceną zastosowania poszczególnych narzędzi obu procesów zarządzania strategicznego dla procesu podejmowania decyzji dotyczących rozwoju działalności firmy. Omówienie zagadnień związanych z planowaniem, zarządzaniem, marketingiem, zarządzaniem strategicznym i zarządzaniem finansami firmy jest prologiem do rozwinięcia tematu analizy strategicznej.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/6812
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectproces planowaniapl
dc.subjectanaliza strategicznapl
dc.subjectanaliza SWOTpl
dc.subjectmacierz BCGpl
dc.subjectTelekomunikacja Polska S.A.pl
dc.titleWykorzystanie analiz strategicznych w procesie planowania na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A.pl
dc.title.alternativeThe use of strategic analyses in the process of planning on the example of the Telekomunikacja Polska S.A.en
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008