Wprowadzanie na rynek nowego produktu turystycznego na przykładzie PBP Orbis Sp. z o.o.
| dc.contributor.advisor | Śmigielska, Grażyna | |
| dc.contributor.author | Nytko Magdalena | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-05T20:12:21Z | |
| dc.date.available | 2014-01-05T20:12:21Z | |
| dc.date.issued | 2003 | |
| dc.description.abstract | Zmiany na rynku turystycznym spowodowały, że wiele polskich biur podróży zbankrutowało a inne musiały dostosować się do zaistniałej sytuacji, zmieniając strategię działania i wchodząc na nowe rynki. Sytuacja ta dotknęła również jedno z największych biur podróży w Polsce – Orbis Tavel, które chcąc dostosować się do zmian na rynku turystycznym w Polsce, postanowiło rozszerzyć zakres oferowanych usług poprzez wprowadzenie do oferty firmy nowego produktu kierowanego do nowego segmentu rynku. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie i ocena działań, jakie miały miejsce przy wprowadzaniu nowej oferty na rynek turystyczny. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3359 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | produkt turystyczny | pl |
| dc.subject | turystyka | pl |
| dc.subject | rynek usług turystycznych | pl |
| dc.subject | biura podróży | pl |
| dc.subject | dystrybucja produktu turystycznego | pl |
| dc.subject | PBP Orbis Sp. z o.o. | pl |
| dc.subject | analiza SWOT | pl |
| dc.subject | promocja | pl |
| dc.subject | oferta turystyczna | pl |
| dc.title | Wprowadzanie na rynek nowego produktu turystycznego na przykładzie PBP Orbis Sp. z o.o. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |