Diagnoza struktury organizacyjnej na przykładzie Zakładu Przetwórstwa Mięsnego "Kabanos" Sp. z o.o.

dc.contributor.advisorŁyszczarz, Halina
dc.contributor.authorKerl Marta
dc.date.accessioned2013-12-31T20:37:55Z
dc.date.available2013-12-31T20:37:55Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractNiniejsza praca poświęcona jest diagnozie struktury organizacyjnej Zakładu Przetwórstwa Mięsnego "Kabanos" Sp. z o. o. Autorka dokonała diagnozy posługując się metodą Adama Nalepki i zgodnie z nią oceniła poprawność rozwiązania strukturalnego przedsiębiorstwa Kabanos. Proces diagnostyczny struktury przedsiębiorstwa „Kabanos” obejmował m.in. badanie celów i funkcji, rozczłonkowanie, badanie typowych zależności organizacyjnych, rozmieszczenia uprawnień decyzyjnych oraz formalizacji struktury organizacyjnej.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2936
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectorganizacja i zarządzaniepl
dc.subjectdiagnoza struktury organizacyjnejpl
dc.subjectstruktura organizacyjnapl
dc.subjectprzedsiębiorstwopl
dc.titleDiagnoza struktury organizacyjnej na przykładzie Zakładu Przetwórstwa Mięsnego "Kabanos" Sp. z o.o.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki