Wykorzystanie metod planowania strategicznego w określeniu pozycji przedsiębiorstwa na rynku na przykładzie ING Banku Śląskiego.
| dc.contributor.advisor | Klisiński, Janusz | |
| dc.contributor.author | Bułak Andrzej | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-22T00:25:37Z | |
| dc.date.available | 2014-01-22T00:25:37Z | |
| dc.date.issued | 2003 | |
| dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest wykorzystanie metod planowania strategicznego w określeniu pozycji przedsiębiorstwa na rynku na przykładzie ING Banku Śląskiego. W pracy autor dokonuje przybliżenia pojęć zarządzanie strategiczne i planowanie strategiczne, co pozwoli zidentyfikować strategię występującą w badanej organizacji. Analizuje wszystkie sfery funkcjonowania Banku i jego otoczenia, oraz wyznacza perspektywy rozwoju Banku. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4494 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie bankiem | pl |
| dc.subject | planowanie strategiczne | pl |
| dc.subject | ING Bank Śląski S.A. | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | systemy motywacji | pl |
| dc.subject | rentowność | pl |
| dc.title | Wykorzystanie metod planowania strategicznego w określeniu pozycji przedsiębiorstwa na rynku na przykładzie ING Banku Śląskiego. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |