Zastosowanie Lean Supply Chain Management w optymalizacji procesów zaopatrzenia w firmie produkującej urządzenia elektroniczne.

Abstract

Praca dotyczy optymalizacji procesów zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym z wykorzystaniem koncepcji Lean Supply Chain Management. Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują w warunkach rosnącej konkurencji oraz dynamicznych zmian gospodarczych, dlatego sprawne zarządzanie procesami zakupowymi i współpraca z dostawcami mają kluczowe znaczenie dla zapewnienia ciągłości produkcji oraz efektywności działania organizacji. Inspiracją do podjęcia tematu były doświadczenia zawodowe autora związane z realizacją procesów zakupowych na rynku krajowym i międzynarodowym w przedsiębiorstwie z branży technologicznej. Praktyka zawodowa umożliwiła identyfikację problemów występujących w obszarze zaopatrzenia oraz potrzebę poszukiwania rozwiązań zwiększających efektywność i odporność procesów zakupowych. Celem pracy była analiza oraz ocena wpływu koncepcji Lean Supply Chain Management na usprawnienie procesów zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkującym urządzenia elektroniczne. W pracy szczególną uwagę poświęcono narzędziom Lean wspierającym eliminację marnotrawstwa, poprawę współpracy z dostawcami oraz optymalizację zarządzania zapasami. W części teoretycznej omówiono funkcjonowanie współczesnych łańcuchów dostaw oraz założenia Lean Management i Lean Purchasing. Następnie przedstawiono metodykę badań własnych oraz wyniki badań empirycznych dotyczących wykorzystania narzędzi Lean w procesach zaopatrzenia. Na podstawie przeprowadzonych analiz wskazano możliwe kierunki doskonalenia procesów zakupowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

This thesis focuses on the optimization of procurement processes in a manufacturing company through the implementation of the Lean Supply Chain Management concept. Modern enterprises operate in conditions of increasing competition and dynamic economic changes; therefore, efficient procurement management and effective cooperation with suppliers are essential for ensuring production continuity and improving organizational performance. The inspiration for selecting this topic was the author’s professional experience related to managing purchasing processes on both domestic and international markets in a technology-oriented manufacturing company. This practical experience enabled the identification of key issues occurring in the procurement area and highlighted the need for solutions that improve the efficiency and resilience of purchasing processes. The main objective of the thesis was to analyze and evaluate the impact of Lean Supply Chain Management on the improvement of procurement processes in a company producing electronic devices. Particular attention was paid to Lean tools supporting waste elimination, supplier relationship improvement, and inventory management optimization. The theoretical part of the thesis discusses the functioning of modern supply chains as well as the principles of Lean Management and Lean Purchasing. The following chapters present the research methodology and the results of empirical studies concerning the application of Lean tools in procurement processes. Based on the conducted analyses, potential directions for improving purchasing processes in a manufacturing enterprise were identified.