Ocena otoczenia konkurencyjnego firmy na przykładzie spółki „Polski Koncern Naftowy ORLEN” S.A.
| dc.contributor.advisor | Gancarczyk, Marta | |
| dc.contributor.author | Rafa, Krzysztof | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-14T08:41:56Z | |
| dc.date.available | 2014-02-14T08:41:56Z | |
| dc.date.issued | 2011-11-28 10:24:12 | |
| dc.date.updated | 2014-02-14T08:35:40Z | |
| dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest analiza otoczenia konkurencyjnego spółki Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. Praca przybliża tematykę zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem. Skupia się przede wszystkim na analizie strategicznej, która jest podstawowym etapem w przygotowaniu strategii organizacji. Przedstawiono najważniejsze metody analizy otoczenia konkurencyjnego a następnie wykorzystano trzy z nich – analizę profilu ekonomicznego sektora, analizę strategiczną „pięciu sił” wg M.E. Portera oraz analizę mapy grup strategicznych w celu zdefiniowania możliwości występowania szans i zagrożeń w otoczeniu konkurencyjnym spółki PKN ORLEN oraz ich oddziaływania na polski sektor paliwowy. Przeprowadzona procedura badawcza ujawnia przewagę występowania szans nad zagrożeniami oraz wynikające z tego szanse dalszego rozwoju przedsiębiorstwa działającego w polskim sektorze paliwowym. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/5709 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | przedsiębiorstwo | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | otoczenie konkurencyjne przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | rynek paliw | pl |
| dc.title | Ocena otoczenia konkurencyjnego firmy na przykładzie spółki „Polski Koncern Naftowy ORLEN” S.A. | pl |
| dc.title.alternative | The evaluation of the company competitive environment based on "Polski Koncern Naftowy ORLEN" JSC | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |