Proces tworzenia i uruchomienia małej firmy na przykładzie P.P.H.U. GRAMET
| dc.contributor.advisor | Piekarz, Halina | |
| dc.contributor.author | Michulec, Małgorzata | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-25T08:23:56Z | |
| dc.date.available | 2014-01-25T08:23:56Z | |
| dc.date.issued | 2012-05-08 21:12:41 | |
| dc.date.updated | 2014-01-24T14:17:16Z | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest analiza procesu tworzenia i uruchomienia małej firmy na przykładzie przedsiębiorstwa „GRAMET”. Problemem badawczym, który postawiono w pracy, jest pytanie: czy tworzenie biznes planu wpływa na powodzenie planowanych w przedsiębiorstwie inwestycji? Praca zawiera również ocenę skuteczności rozwiązań stosowanych w zarządzaniu małym przedsiębiorstwem, jakim jest firma „GRAMET”. Pierwszy rozdział zawiera opis czynności, z którymi musi się zmierzyć każdy początkujący przedsiębiorca od pomysłu na własną firmę poprzez wybór rodzaju i formy prowadzonej działalności. Przedstawiono w nim również formy organizacji przedsiębiorstw, ich klasyfikację oraz charakterystykę najczęściej występujących form. W rozdziale zostały omówione najważniejsze koncesje i pozwolenia, które musi uzyskać początkujący przedsiębiorca w zależności od rodzaju prowadzonej działalności gospodarczej. W drugim rozdziale omówiono aspekty prawne związane z tworzeniem i funkcjonowaniem przedsiębiorstwa. Rozdział zawiera opis instytucji istotnych dla funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa, wyjaśnienie ich najważniejszych zadań w zakresie dotyczącym działalności gospodarczej. Przedstawiono w nim również główne organy kontroli przedsiębiorstw i ich uprawnienia. W trzecim rozdziale przedstawiono analizę działalności przedsiębiorstwa „GRAMET” jego historię i rozwój firmy, obecną działalność i ofertę dla klientów. Dokonano analizy przedsiębiorstwa na potrzeby opracowania biznes planu. Zostały omówione zagadnienia takie jak: misja przedsiębiorstwa i jego cele, analiza otoczenia, plan organizacyjny oraz wdrażanie strategii, analiza SWOT, prognoza finansowa dla przedsiębiorstwa. Rozdział zawiera również charakterystykę biznes planu i jego rodzajów. W pracy najszerzej zastosowano metody opisową i analityczną. Wykorzystane metody badawcze to przegląd piśmiennictwa na wybrany temat oraz analiza dokumentacji i danych uzyskanych w wybranym przedsiębiorstwie. Główne techniki badawcze zastosowane w pracy to wywiad i obserwacja. Przedmiotem badań jest proces zakładania i funkcjonowania małej firmy, a podmiotem – przedsiębiorstwo „GRAMET”. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4660 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | działalność gospodarcza | pl |
| dc.subject | formy działalności gospodarczej | pl |
| dc.subject | regulacje prawne | pl |
| dc.subject | regulacje administracyjne | pl |
| dc.subject | małe i średnie przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | biznes plan | pl |
| dc.title | Proces tworzenia i uruchomienia małej firmy na przykładzie P.P.H.U. GRAMET | pl |
| dc.title.alternative | The process of creating and running a small company on the example of P.P.H.U. GRAMET | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |